Page 129 - Q22-
P. 129
รายงานประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ศาลยุติธรรมและส านักงานศาลยุติธรรม หน ้ า 127
2. สงเสริมและสนับสนุนการสรางองคความรูดานการพัฒนากฎหมาย
์
้
่
้ ้
2.1 งานวิจัยที่ศึกษา/วิจัยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 3) เพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิผลระบบงานศาลอาญาคดี
ทุจริตและประพฤติมิชอบ เป็นการศึกษาประสิทธิภาพและ
1) การพัฒนาระบบไตสวนในศาลยุติธรรมไทย เป็น ประสิทธิผลในการด าเนินงาน ตามวัตถุประสงคการจัดตั้ง
่
์
การศึกษาแนวคิด ทฤษฎี หลักการพิจารณาคดีระบบไตสวน ศาลอาญาคดีทุจริตและประพฤติมิชอบ ไดแก การอ านวย
่
้ ่
ในประเทศและตางประเทศ การก าหนดแนวทางการพัฒนา ความยุติธรรมดวยความรวดเร็ว เป็นธรรม และเสมอภาค
่
้
ระบบไตสวนของศาลยุติธรรมไทย ระดมความคิดเห็นและ ในปี พ.ศ. 2560 - 2561 ทั้งนี้ เพื่อทราบสถานการณ ์
่
ขอเสนอแนะแนวทางพัฒนาระบบไตสวนในศาลยุติธรรมไทย เกี่ยวกับการพิจารณาอรรถคดีวาเป็นไปดวยความรวดเร็ว
่
้
้
่
โดยรวบรวมแนวคิด ทฤษฎี หลักการพิจารณาคดีระบบไต ่ เสมอภาค เป็นธรรมอยางแทจริง รวมถึงการมีระบบงานธุรการ
่
้
สวนในประเทศและตางประเทศศึกษาถึงระบบการพิจารณา ที่สนับสนุนการพิจารณาคดีไดอยางเขมแข็ง และน าไปสู ่
่
้ ่
้
คดีของคดีอาญาของผูด ารงต าแหนงทางการเมือง คดี การก าหนดแนวทาง/ขอเสนอแนะในการเสริมสราง
้
่
้
้
เลือกตั้ง คดีทุจริตและประพฤติมิชอบของเจาหนาที่ของรัฐ ประสิทธิภาพประสิทธิผลระบบงานศาลอาญาคดีทุจริตและ
้
้
และคดีคามนุษย ที่ใชระบบไตสวน การออกแบบสัมภาษณ ์ ประพฤติมิชอบ
์
่
้
้
การจัดการประชุมกลุมยอย ทั้งนี้ เพื่อสงเสริมและพัฒนาให ้ 4) คุณภาพชีวิตของบุคลากรดานธุรการ ส านักงาน
่
่ ่
้
ศาลยุติธรรมสามารถน าแนวทางที่เหมาะสมไปใชเพื่ออ านวย ศาลยุติธรรม พ.ศ. 2562 เป็นการศึกษาคุณภาพชีวิตของ
้
ความยุติธรรมแกประชาชนไดอยางแทจริง บุคลากรดานธุรการส านักงานศาลยุติธรรม ประกอบดวย 4 ดาน
้ ่
่
้
้
้
้
2) การติดตามและประเมินผลการบริหารจัดการตามอ านาจ ไดแก ดานรางกาย ดานจิตใจ ดานสัมพันธภาพทางสังคม
่
้ ่ ้
้
้
หนาที่ของส านักศาลยุติธรรมประจ าภาค : กรณีบทบาทและ และดานสิ่งแวดลอม ศึกษาความสัมพันธระหวางปัจจัยกับ
้
่
์
้
้
อ านาจหนาที่จากหนวยงานในสวนกลางสูภูมิภาค เป็น คุณภาพชีวิตของบุคลากรดานธุรการส านักงานศาลยุติธรรม
้
่
่
่
้
การศึกษาและประเมินประสิทธิภาพการบริหารจัดการของ และหาแนวทางหรือขอเสนอแนะในการยกระดับคุณภาพ
้
ส านักศาลยุติธรรมประจ าภาค ตามบทบาทและอ านาจหนาที่ ชีวิตของบุคลากรดานธุรการส านักงานศาลยุติธรรมอยาง
้
้
่
จากหนวยงานในสวนกลางสูภูมิภาค และพัฒนาแนวทาง เหมาะสม โดยมีวัตถุประสงคเพื่อน าขอมูลที่ไดจาก
่
่
่
้
้
์
การประสานความรวมมือในงานบริหารจัดการตามบทบาท การศึกษาดังกลาวสงตอไปยังหนวยงานที่เกี่ยวของใชใน
่
้
่ ่
่
่
้
และอ านาจหนาที่ของส านักงานศาลยุติธรรมประจ าภาค การวางแผนจัดท าโครงการ/กิจกรรม ในการยกระดับ
้
เพื่อใหส านักศาลยุติธรรมประจ าภาคมีแนวทางการประสาน คุณภาพชีวิตของบุคลากรดานธุรการส านักงานศาลยุติธรรม
้
้
ความรวมมือในงานบริหารจัดการ ตามบทบาทและอ านาจ ทุกระดับอยางเหมาะสมตอไป
่
่
่
หนาที่ที่ไดรับมอบหมายจากหนวยงานในสวนกลาง และน า
้
่
่
้
ขอเสนอแนะที่ไดจากงานวิจัยไปพัฒนาการบริหารจัดการศาล
้
้
ในเขตอ านาจใหมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
้
