Page 45 - หนังสืองบประมาณ ฉบับสมบูรณ์

35

ระบบบริหารงบประมาณ ศาลยุติธรรมและสํานักงานศาลยุติธรรม

ยุทธศาสตร J ยึดมั่นการอํานวยความยุติธรรมดวยหลักนิติธรรม (Justice for All)

งานที่ 1 งานพิจารณาพิพากษาคดี

กิจกรรมที่ 1.1 กิจกรรมพิจารณาพิพากษาคดี

ประกอบดวยงบประมาณ ๒ ประเภท คือ คาใชจายดานบุคลากร และคาใชจาย
ดานบริหารจัดการ ซึ่งงบประมาณแตละประเภทจัดสรรสําหรับคาใชจายรายการตางๆ และมีแนวทาง

การดําเนินงาน ดังนี้

1.
คาใชจายดานบุคลากร สําหรับเปนคาใชจาย 12 รายการ ดังนี้
1) เงินเดือนผูพิพากษา

2) เงินเดือนผูพิพากษาอาวุโส

3) เงินเดือนดะโตะยุติธรรม
4) เงินประจําตําแหนงผูพิพากษา

5) เงินประจําตําแหนงผูพิพากษาอาวุโส
6) เงินประจําตําแหนงดะโตะยุติธรรม

7) เงินสวัสดิการสําหรับการปฏิบัติงานในพื้นที่พิเศษขาราชการตุลาการ
8) คาตอบแทนพิเศษรายเดือนสําหรับขาราชการตุลาการในเขตพื้นที่พิเศษ

ภาคใต

9) เงินเลื่อนชั้นของขาราชการตุลาการ

10) เงินเพิ่มสูรบ (พ.ส.ร.)

11) เงินเพิ่มคาครองชีพชั่วคราวของขาราชการตุลาการและดะโตะยุติธรรม

12) คาตอบแทนที่ปรึกษา

คาใชจายดานบุคลากรนี้ถัวจายกันไดภายใตกิจกรรมนี้เทานั้น

สํานักแผนงานและงบประมาณ สํานักงานศาลยุติธรรม

42