Page 49 - หนังสืองบประมาณ ฉบับสมบูรณ์

39

ระบบบริหารงบประมาณ ศาลยุติธรรมและสํานักงานศาลยุติธรรม

ยุทธศาสตร J ยึดมั่นการอํานวยความยุติธรรมดวยหลักนิติธรรม (Justice for All)

งานที่ 1 งานพิจารณาพิพากษาคดี
กิจกรรมที่ 1.2 กิจกรรมสงเสริมการปฏิบัติงานตามนโยบายประธานศาลฎีกา

และการปฏิบัติงานตามระเบียบขาราชการฝายตุลาการศาลยุติธรรม

ประกอบดวยงบประมาณ ๑ ประเภท คือ คาใชจายดานบริหารจัดการ ซึ่งจัดสรร
สําหรับคาใชจายรายการตางๆ และมีแนวทางการดําเนินงาน ดังนี้

คาใชจายดานบริหารจัดการ จัดสรรสําหรับคาใชจายในการดําเนินการ ดังนี้

๑) ประชุมขาราชการฝายตุลาการศาลยุติธรรม ผูบริหารศาลยุติธรรมเพื่อมอบ
นโยบายประธานศาลฎีกา

๒) ประชุม/สัมมนา/ประชุมเชิงปฏิบัติการ ขาราชการฝายตุลาการศาลยุติธรรม
และ/หรือผูบริหารศาลยุติธรรม

๓) การตรวจราชการศาลยุติธรรมของประธานศาลฎีกา รองประธานศาลฎีกา
และประธานแผนกในศาลฎีกา

๔) การปฏิบัติงานของขาราชการฝายตุลาการศาลยุติธรรมตามนโยบาย ระเบียบ

ขอกําหนด ขอบังคับ และขอพึงปฏิบัติของประธานศาลฎีกา เชน การ
จัดทําเอกสารที่ไดหลังจากดําเนินการตามขอ ๑) – ขอ ๓) ฯลฯ

การโอนเงินงบประมาณ

สํานักงานศาลยุติธรรมตั้งงบประมาณไวที่ศาลฎีกา โดยสํานักประธานศาลฎีกา

เปนหนวยรับผิดชอบดําเนินการ

การขออนุมัติปรับเปลี่ยนรายละเอียด

ภายหลังจากสํานักประธานศาลฎีกาตรวจสอบรายละเอียดและงบประมาณ
กิจกรรมสงเสริมการปฏิบัติงานตามนโยบายประธานศาลฎีกาและการปฏิบัติงานตามระเบียบ

ขาราชการฝายตุลาการศาลยุติธรรมแลว และมีเหตุที่ขอปรับเปลี่ยน/ของบประมาณเพิ่มเติม ให
จัดทําคําขอปรับเปลี่ยนรายละเอียดงานประจํา พรอมระบุเหตุผลที่ขอปรับเปลี่ยน/ของบประมาณ
เพิ่มเติม แจงไปยังสํานักงานศาลยุติธรรม (สํานักแผนงานและงบประมาณ) เพื่อเสนอเลขาธิการ
สํานักงานศาลยุติธรรมตอไป

สํานักแผนงานและงบประมาณ สํานักงานศาลยุติธรรม

46