Page 4 - RAPPORT D’ACTIVITE 2019 - V5 (1)_Neat
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•  Les actions d’appui aux équipes de premier recours. Au-delà de la « hotline » toujours repérée par les
            médecins libéraux, un travail a été engagé avec le DUMG pour une sensibilisation aux problématiques
            adolescentes des étudiants en médecine, pour l’enseignement postuniversitaire, ainsi que pour élaborer
            un arbre décisionnel à l’attention des médecins généralistes.

            •  Les  actions  de  veille  sanitaire  mettent  en  évidence  les  évolutions  des  conduites  adolescentes  et
            l’émergence de nouveaux comportements et symptômes qui apparaissent au travers des parcours des
            adolescents ou des témoignages des professionnels. Cela nous conduit à mobiliser les acteurs concernés
            et à élaborer des réponses ou des propositions adaptées et consensuelles par la mise en place de temps
            de rencontres et de réflexions. Cette année, nous avons entamé un travail autour de la question du refus
            scolaire anxieux avec la clinique Marigny et la MDA. Une réflexion autour de l’hospitalisation complète
            avec tous les acteurs concernés s’est également mise en place.

            •  L’animation  du  réseau  sur  tout  le  département  en  diffusant  les  informations  ayant  trait  à
            l’adolescence  (bulletin,  informations  envoyées  régulièrement  par  mail  à  tous  les  partenaires),  en
            organisant mensuellement les réunions du Rap Clinique à Toulouse et dans le Comminges et en proposant
            notre journée d’étude annuelle, cette année sur le thème des changements des rapports des adolescents
            avec leurs familles.

            •  La mise en place d’Instances Locales de Concertation. Nous nous sommes attachés à finaliser le cahier
            des charges des ILC avec la DDARS et la MDPH ainsi qu’à maintenir le réseau déjà constitué avec les
            acteurs du territoire de Villefranche du Lauragais.


            Au-delà de ces quatre missions :

            •  Nous  assurons  l’animation  de  la  commission  de  concertation  et  de  cohésion,  du  dispositif
            départemental réactif de psychiatrie infanto juvénile de la Haute-Garonne, sur le suivi du dispositif réactif
            partagé pour adolescents en crise autour des Consult’ADO, des équipes mobiles (UMES) et du CeRCA 31
            (Centre de Régulation et de Crise pour Adolescents de la Haute-Garonne).

            •  Nous avons participé au diagnostic territorial de la future Plateforme Territoriale d’Appui (PTA) en lien
            avec le porteur de projet, l’association Relience, au comité de lecture du projet, ainsi qu’à la présentation
            du dispositif auprès de CPTS (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé) et FMC (Formation
            Médicale Continue).


            Des travaux sont d’ores et déjà engagés :

            •  Pour formaliser les interventions, toujours plus nombreuses de l’équipe de coordination auprès des
            équipes  du  CDEF  (Centre  Départemental  de  l’Enfance  et  la  Famille),  pour  venir  en  soutien  aux
            professionnels dans leurs locaux, souvent après une Réunion de Concertation Partenariale (RCP).

            •  Pour mettre en place une messagerie sécurisée avec le GIP e-santé, nous permettant d’échanger des
            données en toute sécurité avec les partenaires du sanitaire mais aussi d’autres secteurs.

            •  Pour nous doter d’outils numériques performants sur notre fonction de case ou care management.








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                                                RAP 31 – Rapport d’activité 2019
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