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Il a été démontré ces dernières années, que l’on pouvait faire confiance à l’entreprise,
les résultats sont là et pas par hasard (taux de croissance de 16 % à effectif constant).
Les dividendes distribués servent au budget des structures, en Flandre, par exemple,
le montant total reçu est équivalent à ce qu’elle reçoit de la loterie nationale.

Notre positionnement est volontairement différent du reste du marché, c’est
désormais un groupe de 5.000 collaborateurs répartis sur tout le pays. Notre premier
client est la ville d’Anvers.
A chaque crise, Ethias a voulu monter qu’elle était présente (Covid, inondations, plan
de relance dont Ethias est le principal contributeur, comportement vis-à-vis des
jeunes,…).

Seule la secrétaire d’Etat a exprimé le souhait de vendre, mais à présent elle s’est
déclarée dans l’opposition.
Est-ce que cela nous exonère de différents débats, non, et de nombreux rendez-vous
sont à prévoir pour l’été.
La Direction ajoute qu’elle a des arguments pour plaider le stand alone, mais répète
que notre avenir ne nous appartient plus car l’entreprise a mal été gérée lors des 25
dernières années, en laissant faire, nous sommes tous responsable.

Les représentants des cadres s’associent à cet en bref.

Le SETCa,
Renaud Bailleul
Président de la délégation syndicale
Setca Ethias

Rédaction: R.Bailleul – B. Falci – Y. Leroux

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