Page 28 - Recursos humanos (3)

CONTINUANDO CON EL PROCESO...
Revisando antecedentes el asistenta ha manejado un buen
desempeño en su labor siendo un punto alto en la
organización, este trabajador ha estado en la organización por
alrededor de 15 años, desde un principio como asistente
financiero se ha limitado a seguir los planes de acción de sus
antiguos jefes y ha sido solidario con sus compañeros.
Manifiesta que no quiere dejar el cargo pues esto sería un
retroceso en su proceso, y además que el sueldo no sería
igual.

El nuevo director financiero ha llegado con altas expectativas
y referenciado por empresas de alto nivel a los cuales les ha
garantizado resultados, manifiesta estar inconforme con el
asistente y pide un cambio de inmediato pues considera esto
como un hecho inaceptable para una empresa de tan alto
nivel como Metrix. Pide que se analice la situación con un
enfoque disciplinario impersonal, aplicando la regla de estufa
caliente, "Quema de manera impersonal: La acción
disciplinaria debe ser impersonal. La estufa caliente quema a
cualquier persona que la toque, sin hacer favoritismos."

¿QUÉ HACER? La empresa no el proceso de selección fue
otro
director
contratar
podrá
financiero
pues
extenso y lo consideran un buen elemento para la
empresa. Se decide imponer una acción
disciplinar progresiva a ambos trabajadores para
El tema se posterga con el fin de poder evaluar el
asegurar que se imponga la sanción mínima
desempeño de ambos trabajadores realizando
apropiada a la ofensa, asistiendo a charlas acerca
tareas en la misma área, mientras se investiga
de la importancia del respeto entre los empleados.
finalmente si el asistente tenía o no conocimiento
Ante la negativa de un trabajo conjunto,
de lo que podría estar pasando en el momento
finalmente y después de analizar las posibles
respecto al tema sobre el que se le acusa.
salidas a los problemas, se llega a un acuerdo con
Al término de un mes en prácticas y
ambas partes donde se realizará una transferencia
evidenciando que el asistente en sus bases de
del trabajador al área de administración en donde
datos y registros no referenciaba estas
ocupará el cargo de asistente administrativo, sin
irregularidades se entiende que no sabía del
embargo, esta persona recibirá el 60% de su
tema. Poco tiempo antes de la evaluación de
sueldo mientras se completa una capacitación de 3
objetivos de ambas partes, los trabajadores son
meses para el puesto. El director conservará su
sorprendidos discutiendo con fuerza en la oficina
cargo y se le asignará un nuevo asistente con el
del director y posteriormente se determina que
fin de potencializar el área financiera de la
los objetivos no fueron alcanzados; son citados a
empresa, ambos continuarán en un proceso de
reunión y manifiestan que es casi imposible
seguimiento y evaluación por un plan de objetivos
trabajar juntos, no hay conexión entre las partes
que determinará su presencia dentro de la
y el trabajo se dificulta mucho, ambos se niegan
empresa, de lo contrario esto podría significar la
a trabajar con el otro.
finalización del contrato.