Page 27 - Recursos humanos (3)

PROBLEMA DE

RELACIONES

LABORALES

Beyond the beauty of the
mountains and the rivers

Recientemente se ha contratado al nuevo director fina nc iero

de la empresa, este llega a ocupar un cargo que c on duda s ha
abandonado el antiguo responsable. El di rector revi sará
junto con el antiguo asistente del director la situa ció
financiera de la empresa, este, una vez realizado el aná lisis
se percata que el antiguo director gestion de mane ra
inadecuada los recursos de la empresa y que destin dine ro
injustificado a lugares indebidos. El director fina nc iero
reporta esta inconsistencia a la gerencia mayor , alega ndo
que el asistente era consciente de la situació y no com ent ó
nada antes, el asistente alega que no es cierto y que sus
funciones no le permitían saber acerca de ese inde bi do us o
de recursos. El nuevo director se niega a traba jar con el
asistente ya predispuesto, y el asistente se ni ega a de jar su
puesto. Al asistente los demás integrantes de la empresa lo

califican como una persona trabajadora que cum ple con sus
funciones y sus horarios establecidos.
¿QUÉ HARÍA LA EMPRESA EN ESTE
CASO?

Al ser un caso tan delicado la empresa de tallara
minuciosamente las cuentas que son propue stas por el
director como indebidas. Con ayuda de age nt es ext ernos

se ha llegado a la conclusión de que efectiva ment e el
dinero de alguna manera no ha correspondi do a sus
utilidades; y se ha puesto en sobre avi so a las demás
empresas acerca del trabajador saliente.
Es una situación díficil ya que el director de la empresa
pide que el asistente sea relegado de su cargo por
complicidad, refutado por la contraparte que alega que
solo se ha sometido a seguir órdene s de su jefe
inmediato; los compañeros de trabajo alega n que es
injusto que se rescinda de un trabajador tan ant iguo y de
buen rendimiento como el asistente del director .