Page 22 - Recursos humanos (3)

3. FASE DE

DESARROLLO

Esta fase implica entender las acciones pa ra crear y mejor ar
las habilidades necesarias para la preparació de fut ur as
oportunidades laborales con el objetivo de mejor ar persona l
y profesionalmente a nuestros trabajador es. Metrix ofrece:
mentoring, coaching y programas de tutor ías.

Mentoring: De manera informal, existen una relació
entre dos trabajadores, con y sin experienc ia. Por lo
tanto, todo empleado nuevo y recién egr esado de la
universidad, tendrá un mentor para que lo gu e,
supervise y ayude, siempre bajo un aura de conf ianz a y
respeto con el objetivo de estimular el apr endi zaje y ser
modelo de comportamiento. Se lleva a cabo en toda s
las áreas de Metrix, no usamos el formal de bi do a que
los trabajadores con más experiencia se of recen pa ra
ser mentores y lo hacen por gusto persona l.

Se ha comprobado que los trabajadores que ha n
recibido mentoring han aumentado su pr oduc ció
satisfacción, rendimiento y más posibilidade s de gana r
dinero.

Coaching: Los directivos hacen una reunió con sus
empleados para discutir los objetivos y el de sarrol lo
personal del empleado para fom ent ar la
productividad. Se realiza de manera semi -
personalizada y programado con anterior ida d pa ra

que no interfiera con asuntos important es en el
trabajo. Es de esta manera para que el ge rent e se
dedique a analizar los objetivos de sus traba jador es
con detenimiento y hacer una ruta de acció
pertinente.
Programas en tutorías: Nosotros respa lda mos la
educación de nuestros trabajadores, por eso
pagamos el 100% de los seminarios y talleres que
pueden ser de interés para los empleados. Ade más,
si están interesados en hacer un posgrado en hor ario
nocturno, maestría o especialización, la empresa
cubrirá el 50% del total del semestre acad mico con
la condición de que el empleado contin en la

empresa.