Page 27 - Recursos humanos

PROBLEMA DE

RELACIONES

LABORALES

Recientemente se ha contratado al nuevo director

financiero de la empresa, este llega a ocupar un cargo
que con dudas ha abandonado el antiguo responsable.
El director revisará junto con el antiguo asistente del

director la situación financiera de la empresa, este, una
vez realizado el análisis se percata que el antiguo
director gestionó de manera inadecuada los recursos de
la empresa y que destinó dinero injustificado a lugares

indebidos. El director financiero reporta esta
inconsistencia a la gerencia mayor, alegando que el
asistente era consciente de la situación y no comentó
nada antes, el asistente alega que no es cierto y que sus

funciones no le permitían saber acerca de ese indebido
uso de recursos. El nuevo director se niega a trabajar
con el asistente ya predispuesto, y el asistente se niega
a dejar su puesto. Al asistente los demás integrantes de

la empresa lo califican como una persona trabajadora
que cumple con sus funciones y sus horarios
establecidos.
¿QUÉ HARÍA LA EMPRESA EN ESTE
CASO?

Al ser un caso tan delicado la empresa de tallara
minuciosamente las cuentas que son propue stas por el
director como indebidas. Con ayuda de age nt es ext ernos

se ha llegado a la conclusión de que efectiva ment e el
dinero de alguna manera no ha correspondi do a sus
utilidades; y se ha puesto en sobre avi so a las demás
empresas acerca del trabajador saliente.
Es una situación díficil ya que el director de la empresa
pide que el asistente sea relegado de su cargo por
complicidad, refutado por la contraparte que alega que
solo se ha sometido a seguir órdene s de su jefe
inmediato; los compañeros de trabajo alega n que es
injusto que se rescinda de un trabajador tan ant iguo y de
buen rendimiento como el asistente del director .