Page 26 - projet social 2018 2022

3 LA DÉMARCHE DE RENOUVELLEMENT
3.1 L'élaboration du projet

Les données démographiques et statistiques nous montrent que la commune a peu évolué en 4 années. Malgré tout, les modes
de vies et les attentes des habitants évoluent avec le temps. Le diagnostic de terrain est donc nécessaire pour affiner notre
projet et répondre au plus juste aux attentes de la population du territoire observé.

Nous avons souhaité questionner les habitants en distinguant deux catégories : les adhérents au centre socioculturel et les
autres habitants qui ne fréquentent pas le centre ou qui y viennent pour d'autres activités. Nous avons donc réalisé des
questionnaires et des modes de rencontre adaptés à ces deux publics distincts. Nous avons également été à la rencontre des
associations qui intervennent sur le territoire car elles sont en contact direct avec les habitants et leurs préoccupations, mais
sont également partenaires avec le centre socioculturel.

ÉCHÉANCIER DE LA DÉMARCHE
Contenu des rencontres Personnes impliquées

Le 17 mars 2017 Présentation de la démarche d'agrément lors de conseil d'administration
l'assemblée générale partenaires adhérents

mai juin 2017 Travail sur l'état des lieux et de l'évaluation du projet par Les différents groupes de travail et ateliers
des rencontres dans les différents ateliers et des réunions
formelles des groupes de travail

Été 2017 Réalisation de questionnaires aux habitants le directeur

09/09/17 Début du questionnement des adhérents de Ti Lanvenec le directeur
lors du forum des associations

Du 3 au 11 7 Réunions de bilan avec les adhérents de Ti Lanvenec le directeur
octobre 2017 Très peu de participants et bon nombre de ses réunions
ont été annulées.

Le 24 Octobre Création d'un groupe de travail sur la démarche projet les salariés
2017 pour réfléchir à la meilleure façon de toucher les habitants des administrateurs et des bénévoles
Mise en place d’un planning d’interventions.

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