Page 32 - Creative Modern Marketing Proposal.pdf (2)

Berdasarkan pada kedua perhitungan matriks BCG L’Oreal
apabila dibandingkan dengan kompetitor Unilever dan

Jhonson & Jhonson tahun 2020 dan tahun 2021 berada pada
posisi Chas Cow yang menunjukkan bahwa posisi L’Oreal

berada pada tingkat pengembangannya sudah meksimal,
hanya saja penjualannya yang besar dan menghasilkan
banyak cash flow. Produk seperti ini memerlukan strategi

“Harvest” yaitu dengan dengan mengalihkan uang yang
dihasilkan untuk membantu produk di kuadran lain yang

perlu pengembangan. Jadi produk pada kuadran ini sebagai
sumber uang. Tetapi pastikan juga jangan sampai produk

pada kuadran ini kualitasnya menurun dan tidak pada
kudran ini lagi.

Berdasarkan matriks BCG L’Oreal pada tahun 2020 dan
tahun 2021, letak posisi titik berada di kuadran Chas Cow
dengan indikasi pengsa pasar sudah tinggi akan tetapi

pertumbuhan pasarnya yang masih rendah.
Berdasarkan analisis BCG Matrix, rekomendasi yang dapat

diberikan kepada Perusahaan L’Orealadalah memaksimalkan
produksi produk yang tergolong stars untuk mencapai
keefektifan perusahaan dalam produksi serta mencari tahu

produk yang tidak tergolong stars melalui beberapa divisi
atau departemenseperti R&D, dll untuk mencaritahu

kekurangan yang dimiliki oleh produk tersebut sehingga
produk yang tidak tergolong stars tersebut mampu

digunakan lebih efektif dalam memaksimalkan kinerja
perusahaan.