Page 52 - ITReseller_pazdziernik 2015

» RYNEK
Anaplan
chce pożegnać Excela
Wojciech Urbanek
Świat nowych technologii się zmienia, zaś firmy wciąż korzystają z przestarzałych narzędzi. Anaplan zamierza odświeżyć rynek oprogramowania, rzucając wyzwanie gigantom.
Większość start-upów zamie- rza od nowa budować świat, burząc przy okazji istniejący ład. Niektóre śmiałe koncep-
cje upadają, inne szybko wchodzą do głównego nurtu. Jak potoczą się losy oprogramowania firmy Anaplan? Nie będzie łatwo, niemniej produkt jest naprawdę godny uwagi.
38 milionów komórek?
To niewiele
Anaplan – w przeciwieństwie do wielu start-upów z Krzemowej Doliny – nie powstał w garażu Palo Alto, lecz na far- mie w północnej Anglii. Ale to niejedy- na różnica. W ciągu dziewięciu lat fir- ma otworzyła 14 biur na całym świecie i pozyskała 50 tys. klientów. Co cieka- we, około 60 procent jej przychodów ze sprzedaży pochodzi spoza Stanów Zjednoczonych. Całkiem nieźle jak na start-up, któremu przyszło rywalizo- wać z największymi gigantami. Z Fre- dem Laluyaux, CEO firmy Anaplan, spotykamy się w San Francisco. Począ- tek prezentacji raczej nie wciska w fo-
tel. Słyszymy kilka frazesów o zmienia- jącym się świecie IT, o nowej ekono- mii, Uberze oraz Airbnb. Ale z upły- wem czasu robi się coraz ciekawiej. – Dlaczego ludzie korzystają z arkuszy kalkulacyjnych, takich jak Excel? Ponie- waż są do nich przyzwyczajeni i je zna- ją. Tymczasem to archaiczne rozwiąza- nie, ograniczone dwoma wymiarami, które nie nadąża za zmianami w świe- cie nowych technologii – mówi Fred Laluyaux.
Trudno z tym polemizować, tym bar- dziej że pierwszy arkusz kalkulacyjny VisiCalca został opracowany w 1978 roku – trzy lata przed nadejściem kom- putera PC. Choć niedługo upłyną trzy dekady, Excel wydaje się nieśmiertel- ny. Czy Anaplan będzie jego zabój- cą? Oprogramowanie tego start-upu, oferowane w modelu cloud, wyko- nuje zaawansowane zadania związa- ne z planowaniem i modelowaniem finansowym, a wszystko za jednym kliknięciem myszy. Fred Laluyaux pre- zentuje możliwości oprogramowania, wykorzystując jeden z modeli. System
Fred Laluyaux, CEO firmy Anaplan, rzuca wyzwanie gigantom
w mgnieniu oka wykonuje zawiłe ope- racje. – Ten model posiada 328 mln komórek, ale to stosunkowo niewielka ilość – tłumaczy Fred Laluyaux. Ana- plan opatentował technologię in me- mory Hyperblock, pozwalającą na za- rządzanie bilionami komórek i obsłu- gę tysięcy użytkowników, a także pla- nowanie nieograniczonej ilości scena- riuszy. Elastyczność i skalowalność do- datkowo poszerza Anaplan App Hub, dający klientom dostęp do 100 goto- wych aplikacji. – Anaplan to taki Excel na sterydach – uśmiecha się Fred La- luyaux.
Narzędzie dla dużych i bogatych
Kto z tego korzysta? Duże koncerny. – Anaplan posiada 325 klientów w 21 krajach, a wśród nich grube ryby, takie jak HP, Kimberly-Clark, Procter & Gam- ble, Pandora czy Intel McAfee. W ostat- niej z wymienionych firm Anaplan za- stąpił Excela oraz Oracle Hyperion – do- daje Laluyaux. Co dalej? Plany są bar- dzo ambitne – w przyszłym roku fir- ma zamierza obsługiwać 450 tys. klien- tów, zaś milion do 2018 roku. Wpraw- dzie te liczby wypadają blado na tle ta- kich gigantów, jak SAP czy Oracle, ale oba koncerny posiadają szersze portfo- lio produktów. – Naszymi największy- mi konkurentami są Oracle, SAP, IBM. Cierpliwie inwestujemy w ludzi, a tak- że w silnik oprogramowania, który jest naszą tajną bronią – wyjaśnia Laluyaux. W pierwszym półroczu 2016 roku fiskal- nego przychody firmy wzrosły o 134 procent. Tego typu przyrosty są cechą charakterystyczną start-upów. Laluyaux zdradza nam jedynie, że na razie firma nie przynosi zysków, co wynika z inwe- stycji w technologię i wykwalifikowaną kadrę. Według kalkulacji Reutersa rocz- ne przychody start-upu mogą oscylo- wać wokół 45 mln euro. w
52 iT Reseller
nr 15–16 (273–274) • październik 2015