Page 115 - PSTC - One Report 2023 (TH)
P. 115
114
บริษัท เพาเวอร์ โซลูชั่น เทคโนโลยี จำากัด (มหาชน)
3) แบับัประเมินต่นเองของคณะกรรมการบัริษัท(รายบัุคคล)เพ่อใชุ้ประเมินการทาหน้าท่อย่างเหมาะสมของการเป็นกรรมการ เป็นรายบัุคคล โดยแบั่งการประเมินเป็น 3 หัวข้อหลักต่ามแนวทางของต่ลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ดังน้่
3.1 โครงสร้างและคุณสมบััต่ิของคณะกรรมการ
3.2 บัทบัาท/หน้าท่/และความรับัผู้ิดชุอบัของคณะกรรมการ
3.3 การประชุุมคณะกรรมการ
โดยในปี 2566 ผู้ลการประเมินการปฏิิบััต่ิงานของคณะกรรมการรายบัุคคล อยู่ท่ร้อยละ 90
4) แบับัประเมินต่นเองของคณะกรรมการชุุดย่อยแบับั (รายบัุคคล) ได้แก่ คณะกรรมการต่รวจสอบั, คณะกรรมการสรรหา
และพิจารณาค่าต่อบัแทน, คณะกรรมการบัริหารความเส่ยง และคณะกรรมการบัริหาร เพ่อใชุ้ประเมินการทาหน้าท่ อยา่ งเหมาะสมของการเปน็ กรรมการเปน็ รายบัคุ คลโดยแบัง่ การประเมนิ เปน็ 3หวั ขอ้ หลกั ต่ามแนวทางของต่ลาดหลกั ทรพั ย์ แห่งประเทศไทย ดังน่้
4.1 โครงสร้างและคุณสมบััต่ิของคณะกรรมการ
4.2 บัทบัาท/หน้าท่/และความรับัผู้ิดชุอบัของคณะกรรมการ
4.3 การประชุุมคณะกรรมการ
โดยในปี 2566 ผู้ลการประเมินการปฏิิบััต่ิงานของคณะกรรมการชุุดย่อยรายบัุคคล ม่รายละเอ่ยด ดังน่้
คณะกรรมการต่รวจสอบั ร้อยละ 97 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าต่อบัแทน ร้อยละ 98 คณะกรรมการบัริหารความเส่ยง ร้อยละ 96 คณะกรรมการบัริหาร ร้อยละ 84
กระบวนการและหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัท
คณะกรรมการบัริษัท เป็นผูู้้อนุมัต่ิและทบัทวนแบับัประเมินผู้ลเพ่อให้เกิดความถูกต่้อง ครบัถ้วน และเป็นไปต่ามหลักเกณฑ์ โดยเลขานุการบัริษัทจะนาส่งแบับัประเมินผู้ลการปฏิิบััต่ิงานของคณะกรรมการ ส่งให้คณะกรรมการทุกคนประเมินผู้ลการปฏิิบััต่ิงาน ประจาปีทั้งแบับัทั้งคณะและรายบัุคคล ภายในต่้นเด่อนธันวาคมของทุกปี ซึงภายหลังท่คณะกรรมการแต่่ละคนประเมินเสร็จเรียบัร้อย แล้ว จะนาส่งแบับัประเมินกลับัมายังเลขานุการบัรษิ ัท เพ่อรวบัรวมผู้ลคะแนนการประเมินของกรรมการแต่่ละคน และสรุปผู้ลวิเคราะห์ การประเมินการปฏิิบััต่ิงานของคณะกรรมการบัริษัทในรอบัปีและรายงานให้คณะกรรมการบัริษัทพิจารณาเพ่อให้บัรรลุวัต่ถุประสงค์ ท่กล่าวข้างต่้น ซึงการต่อบัแบับัสอบัถามการประเมินผู้ลการปฏิิบััต่ิงานต่นเองของคณะกรรมการจะกาหนดให้กรรมการแต่่ละท่าน เป็นผูู้้ต่อบัและส่งให้เลขานุการบัรษิ ัท นามาสรุปและนาเสนอผู้ลการประเมินต่่อท่ประชุุมคณะกรรมการบัริษัท เพ่อนาผู้ลประเมินมาใชุ้ ในการพิจารณาความเหมาะสมขององค์ประกอบัคณะกรรมการ และทบัทวนผู้ลงาน ปัญหาและอุปสรรคต่่าง ๆ ในระหว่างปีท่ผู้่านมา และชุ่วยให้การทางานของคณะกรรมการบัริษัทม่ประสิทธิผู้ลมากข้ึน นอกจากน่้ยังชุ่วยปรับัปรุงความสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมการ บัริษัทกับัฝ่่ายจัดการอ่กด้วย
ผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัท
ผู้ลการประเมินสาหรับัปี 2566 แสดงผู้ลคะแนนการปฏิิบััต่ิงานของคณะกรรมการบัริษัทท้ังคณะ และผู้ลการปฏิิบััต่ิงานของ คณะกรรมการชุุดย่อย รวมถึงผู้ลการปฏิิบััต่ิงานของกรรมการเป็นรายบัุคคลอยู่ใน ระดับัด่เย่ยม
ท้ังน้่ คณะกรรมการบัริษัทในการประชุุมคร้ังท่ 2/2567 เม่อวันท่ 29 กุมภาพันธ์ 2567 ได้พิจารณาและอภิปรายต่้ังข้อสังเกต่ และข้อเสนอแนะเก่ยวกับัผู้ลการประเมินครั้งน้่ เพ่อให้ม่การปรับัปรุงต่่อไป
การประเมินผลประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ต่ามนโยบัายการกากับัดูแลท่ด่ของบัริษัทฯ ได้กาหนดให้ม่การะเมินผู้ลการปฏิิบััต่ิงานของประธานเจ้าหน้าท่บัริหาร อย่างน้อย ปลี ะ1ครง้ั เปน็ ประจา ทกุ ปีโดยได้ใชุแ้ บับัประเมนิ ทบั่ ริษทั ฯปรบัั ปรงุ จากต่วั อยา่ งของต่ลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไทยแลว้ เพ่อใหส้ ามารถ นาไปใชุ้ประเมินเพ่อสะท้อนให้เห็นถึงผู้ลการปฏิิบััต่ิงานของประธานเจ้าหน้าท่บัริหารให้สอดคล้องกับัเป้าหมายท่กาหนดไว้
