Page 154 - Tata Steel One Report 2024-Thai-Ebook HY
P. 154
การประกอบธุรุ กจิ และผลการดำาํา เนินิิ งานิ การขับั เคลอ่ นิธุรุ กจิ เพื่อ่ ความยั่งั ยั่นิ่ การกาํา กบั ดำแู ลกจิ การ งบการเงนิิ เอกสารแนบ
• หล้กความูเปี็นธรรมูภายในองค์กร: พิจารณาค่าต้อบแทนท่ เหมูาะสมูกบ้ ลก้ ษีณะงานและความูรบ้ ผู้ด้ิ ชอบและการปีระเมูนิ ผู้ลงาน
• ความูเปีน็ ธรรมูภายนอกองคก์ ร: พจิ ารณาคา่ ต้อบแทนในระด้บ้ ท่สามูารถืแข้่งข้้นในต้ลาด้งานได้้ ผู้่านการสํารวจค่าจ้าง และ การปีร้บค่าจ้างให้มู่ความูเหมูาะสมูก้บสภาวะต้ลาด้ โด้ยนํา ด้ช้ นร่ าคาผู้บู้ รโิ ภคมูาเปีน็ สว่ นหนง่ ข้องการพจิ ารณาการข้น่ คา่ จ้างปีระจําปีีด้้วย
• ความูเปี็นธรรมูระหว่างบ้คคล: พิจารณาค่าต้อบแทนต้ามูผู้ล การปีฏิิบ้ต้ิงานและความูสามูารถืข้องแต้่ละบ้คคล ในรูปีแบบ ข้องการข้น่ คา่ จา้ งปีระจําปีี หรอื การปีรบ้ คา่ จา้ งเปีน็ กรณพ่ เิ ศษี และการจา่ ยเงนิ รางวล้ ปีระจําปีต้ี ามูผู้ลปีระกอบการข้องบรษีิ ท้ และผู้ลการปีฏิิบ้ต้ิงานข้องบ้คคล
บริษี้ทมู่การจ้ด้สว้สด้ิการพน้กงานนอกเหนือจากเงินเด้ือน เงินรางว้ลปีระจําปีี และเงินสมูทบกองท้นสํารองเล่ยงช่พสําหร้บ ผูู้้บริหารและพน้กงานท้กคนโด้ยให้มูากกว่าท่กฎหมูายกําหนด้ ไว้ บริษี้ทมู่การร้บฟุังความูต้้องการข้องพน้กงานผู้่านทางช่องทาง ต้่าง ๆ เช่น คณะกรรมูการสว้สด้ิการ คณะกรรมูการลูกจ้าง กล่อง ร้บความูคิด้เห็น การปีระเมูินผู้ลย้อนกล้บ มู่กระบวนการในการ พจิ ารณาทบทวน ปีรบ้ ปีรง้ สวส้ ด้กิ ารและผู้ลปีระโยชนข้์ องพนก้ งาน อยู่เปี็นระยะๆ บริษี้ทให้ความูสําค้ญต้่อการดู้แลพน้กงานและ ครอบคร้วให้มู่ความูเปี็นอยู่และค้ณภาพช่วิต้ท่ด้่ โด้ยจ้ด้สว้สด้ิการ และเงินช่วยเหลือปีระเภทต้่าง ๆ ให้แก่พน้กงาน ครอบคร้ว และ บิด้ามูารด้าข้องพน้กงาน ได้้แก่ ว้นหย้ด้และว้นลาต้่าง ๆ การร้กษีา พยาบาล การร้กษีาโรคฟุัน การต้รวจส้ข้ภาพปีระจําปีี กองท้น สํารองเล่ยงช่พ เครืองแบบพน้กงาน เงินช่วยเหลือการปีฏิิบ้ต้ิงาน ปีระจําต้า่ งจง้ หวด้้ เงนิ ยมูื ฉีก้ เฉีนิ เปีน็ ต้น้ นอกจากน่ เพอื ต้อบสนอง ความูต้้องการข้องพน้กงานแต้่ละคน บริษี้ทย้งจ้ด้ให้มู่สว้สด้ิการ ต้ามูใจ (Flexible Benefits) โด้ยให้สิทธิแก่พน้กงานเลือกร้บผู้ล ปีระโยชนท์ ย่ ด้ื หยน้่ ต้ามูข้อ้ กําหนด้และเงอื นไข้ข้องบรษีิ ท้ นอกจาก น่เปีิด้ให้ต้้วแทนข้องพน้กงานในท้กระด้้บมู่ส่วนร่วมูเปี็นคณะ กรรมูการกองทน้ สํารองเลย่ งชพ่ และยง้ มูก่ ารเพมูิ ต้ว้ เลอื กแผู้นการ ลงท้นสํารองเล่ยงช่พให้พน้กงาน (Employee Choices) เพือ สง่ เสรมูิ ใหพ้ นก้ งานวางแผู้นทางการเงนิ และการเต้รย่ มูการเพอื การ เกษี่ยณอย่างเหมูาะสมู
บริษี้ทมู้่งเสริมูสร้างความูส้มูพ้นธ์อ้นด้่ระหว่างพน้กงานก้บบริษี้ท โด้ยส่งเสริมูให้มู่การสือสารเรืองต้่าง ๆ ท่เก่ยวข้้องก้บการด้ําเนิน ธ้รกิจข้องบริษี้ทให้พน้กงานท้กระด้้บได้้ร้บทราบอย่างสมูําเสมูอ มู่การจ้ด้กิจกรรมูกรรมูการผูู้้จ้ด้การใหญ่ ร่วมูด้้วยผูู้้บริหารระด้้บ สูงพบพน้กงานท้ง 3 โรงงาน รวมูท้งท่สําน้กงานใหญ่ ท้กไต้รมูาส มูก่ ารพดู้ คย้ และต้อบข้อ้ ซึ่ก้ ถืามูต้า่ ง ๆ โด้ยการสญ้ จรไปียง้ พนื ทต้่ า่ ง ๆ
โด้ยถื่ายทอด้ส้ญญาณไปีย้งอ่ก 3 พืนท่ ซึ่่งท่มูผูู้้บริหารสามูารถืไปี ในแต้่ละสถืานท่ท่เปี็นเจ้าภาพ และ ย้งสามูารถืสือสารข้้อความู สําค้ญก้บท้กคนได้้ในเวลาเด้่ยวก้น มู่เวลามูากข้่นในการต้อบ คําถืามูท่ส่งล่วงหน้าและคําถืามูสด้เพือให้แน่ใจว่าได้้ยินเส่ยงข้อง พน้กงาน ต้ลอด้จนเพิมูช่องการสือสารผู้่านทางสือปีระเภทต้่าง ๆ เชน่ กลอ่ งรบ้ ความูคด้ิ เหน็ สง่ ต้รงถืง่ กรรมูการผู้จู้ ด้้ การใหญ่ ปีระกาศ คําส้ง วารสารภายใน อินทราเน็ต้ มู่การสร้ปีปีระเด้็นถืามู-ต้อบ จากกิจกรรมู“กรรมูการผูู้้จ้ด้การใหญ่พบพน้กงาน” และสือสารให้ ก้บพน้กงานทราบ เปี็นต้้น
ในด้้านกิจกรรมู บริษี้ทได้้จ้ด้กิจกรรมูด้้านต้่าง ๆ ให้พน้กงานและ ครอบคร้วได้้มู่ส่วนร่วมูต้ลอด้ท้งปีี โด้ยมู้่งเน้นเสริมูสร้างองค์กร แห่งความูส้ข้ครอบคล้มูใน 8 ด้้าน ได้้แก่ ด้้านส้ข้ภาพ ด้้านนําใจ งามู ด้้านความูร้บผู้ิด้ชอบต้่อส้งคมู ด้้านการผู้่อนคลาย ด้้านความู รู้ ด้้านศาสนาและศ่ลธรรมูในการด้ําเนินช่วิต้ ด้้านการเงิน และ ด้้านครอบคร้ว ต้้วอย่างกิจกรรมูต้่าง ๆ ท่จ้ด้เปี็นปีระจําอย่างต้่อ เนอื ง กจิ กรรมูหลอ่ เทย่ นและแหเ่ ทย่ นพรรษีา กจิ กรรมูวน้ สงกรานต้์ กิจกรรมูก่ฬาและส้นทนาการต้่าง ๆ กิจกรรมูว้นสําค้ญต้่าง ๆ เช่น ว้นเด้็ก ว้นวาเลนไทน์ ว้นต้ร้ษีจ่น ว้นพ่อ ว้นแมู่ ว้นเกิด้บริษี้ท ว้นผูู้้ก่อต้้งกล้่มูทาทา นอกจากน่ บริษี้ทย้งจ้ด้โครงการส่งเสริมูส้ข้ ภาพ เช่น การแข้่งข้้นก่ฬา กิจกรรมูนวด้และยืด้เส้นยืด้สาย การ บริจาคโลหิต้ การบรรยาย “Health Talk” โด้ยเชิญวิทยากร ผูู้้เช่ยวชาญด้้านการดู้แลส้ข้ภาพ
บริษี้ทเชือมู้นว่าการสือสารท่เหมูาะสมูและการแลกเปีล่ยนข้้อมููล ระหว่างบริษี้ทก้บพน้กงานอย่างสมูําเสมูอ จะสร้างความูส้มูพ้นธ์ ท่ราบรืนและได้้ร้บความูร่วมูมูือร่วมูใจและความูผูู้กพ้นจากพน้ก งหานในการข้้บเคลือนองค์กรไปีสู่เปี้าหมูายเด้่ยวก้น ในปีีการเงิน 2567 – 2568 บริษี้ทมู่อ้ต้ราการออกจากงานร้อยละ 4.7 ซึ่่งเพิมู ข้่นจากปีีท่แล้ว (ร้อยละ 3.5) แต้่ย้งต้ํามูากเมูือเท่ยบก้บต้ลาด้ท่สูง กวา่ รอ้ ยละ 10 ซึ่ง่ สะทอ้ นถืง่ การเต้บิ โต้ข้องต้ลาด้และโอกาสในการ ทํางานท่เพิมูสูงข้่น
152 บรษิ ัท ทาทา สตีล (ประเทศไทย) จาํา กัด (มหาชน)
