Page 152 - Tata Steel One Report 2024-Thai-Ebook HY
P. 152
การประกอบธุรุ กจิ และผลการดำาํา เนินิิ งานิ การขับั เคลอ่ นิธุรุ กจิ เพื่อ่ ความยั่งั ยั่นิ่ การกาํา กบั ดำแู ลกจิ การ งบการเงนิิ เอกสารแนบ
นโยบายในการดแูลและพฒันาพนักงาน
บริษี้ทมู่้งมู้นในการบริหารทร้พยากรบ้คคลให้สอด้คล้องก้บวิส้ย ท้ศน์ข้ององค์กรในการร้กษีาไว้ซึ่่งการทํางานอย่างมู่ความูส้ข้และ มู่ส่วนร่วมู บริษี้ทมู้่งมู้นท่จะเสริมูสร้างความูกระต้ือรือร้น ส่งเสริมู ให้มู่ส้ข้ภาพท่ด้่ และจ้ด้ให้มู่สว้สด้ิการเพือให้ย้งคงเปี็นองค์กรท่ ถืูกเลือก มู่การกําหนด้เปี้าหมูายในการสร้างองค์กรท่มู่สมูรรถืนะ สูงโด้ยท่พน้กงานเปี็นห้วใจสําค้ญข้ององค์กร จ่งให้ความูสําค้ญใน การพ้ฒนาและดู้แลพน้กงานให้สามูารถืเต้ิบโต้ไปีพร้อมูก้บองค์กร ได้้ในท้กด้้าน รวมูถื่งการวางแผู้นกําล้งคนเชิงกลย้ทธ์และความู คลอ่ งต้ว้ ในการทํางาน จด้้ แข้ง็ ในข้ด้่ ความูสามูารถืข้องพนก้ งาน และ การบริหารจ้ด้การด้้านแรงงานส้มูพ้นธ์ เพือให้เกิด้ความูร่วมูมูือ ระหว่างพน้กงานในการด้ําเนินงานท่ราบรืนและต้อบสนอง ต้่อสถืานการณ์ทางธ้รกิจท่เปีล่ยนแปีลงได้้ท้นท่วงท่
กลย้ทธ์การบริหารทร้พยากรบ้คคลท่สําค้ญท่นํามูาใช้มู่ด้้งน่
การบรห้ ารกาํา ลงั พลและการสรา้ งควัามูคลอ่ งตวัั ในการ ท์าํา งานเพอื เพมู้ ผลต้ ภัาพข้องพนกั งาน
บรษีิ ท้ มูโ่ นบายในการควบคมู้ อต้้ รากําลง้ พลใหอ้ ยใู่ นระด้บ้ ทเ่ หมูาะ สมู โด้ยพิจารณาการร้บพน้กงานใหมู่ทด้แทนในต้ําแหน่งงานท่มู่ ความูจําเปี็น บริษี้ทมู้่งเน้นการสรรหาพน้กงานจากภายในก่อน การเปีิด้ร้บสมู้ครจากภายนอก โด้ยเปีิด้โอกาสให้พน้กงานสามูารถื โอนย้ายหรือเลือนต้ําแหน่งได้้เมูือมู่ต้ําแหน่งงานว่าง มู่การจ้ด้สรร งานและหน้าท่ความูร้บผู้ิด้ชอบใหมู่เพือให้พน้กงานได้้มู่โอกาส เร่ยนรู้งานในหลากหลายด้้าน ซึ่่งถืือเปี็นส่วนหน่งข้องเปี้าหมูายใน การเพิมูผู้ลิต้ภาพ (Productivity) ข้องพน้กงาน ลด้งานท่ไมู่สร้าง ค้ณค่า เช่น งานซึ่ําซึ่้อน ทําซึ่ํา มู่การจ้ด้พน้กงานให้เหมูาะสมูก้บ ปีริมูาณงานทําให้ต้้นท้นต้่อหน่วยด้้านแรงงานลด้ลง บริษี้ทได้้จ้ด้ โครงสร้างแผู้นกและหน้าท่ใหมู่เพือใช้ความูรู้และความูเช่ยวชาญ ข้องทร้พยากรท่มู่อยู่ให้มู่ปีระสิทธิภาพสูงส้ด้
เพือสร้างความูแข้็งแกร่งให้ก้บองค์กรให้มู่จํานวนพน้กงานเพ่ยง พอต้่อการสร้างกําล้งคนและพร้อมูท่จะบรรจ้ต้ําแหน่งท่ว่าง บริษี้ทได้้ด้ําเนินโครงการฝึึกอบรมูวิศวกร (Engineer Trainee) ต้่อเนืองจากปีีท่ผู้่านมูา โด้ยในระหว่างปีี 2567-2568 มู่ วิศวกรท่เข้้าร่วมูงานก้บบริษี้ทในโครงการ Engineer Trainee รวมู 21 คน ใน 3 สาข้า ได้้แก่ วิศวกรรมูโลหกรรมู วิศวกรรมูไฟุฟุ้า และวิศวกรรมูเครืองกล
ท้งน่ หล้กการในการสรรหาและค้ด้เลือกพน้กงานคือพน้กงาน ต้้องเปี็น “คนเก่ง” และ “คนด้่” การสรรหาว่าจ้างพน้กงานใหมู่ ท้งจากภายในและภายนอก ย่ด้หล้กโอกาสท่เท่าเท่ยมูก้นจะมู้่ง เน้นต้ามูระบบค้ณธรรมูและใช้เครืองมูือในการค้ด้เลือกต้่าง ๆ เพือให้ได้้ผูู้้ท่มู่ความูเหมูาะสมูมูากท่ส้ด้เข้้ามูาปีฎิบ้ต้ิงานผู้่านคณะ กรรมูการส้มูภาษีณ์โด้ยการส้มูภาษีณ์เชิงพฤต้ิกรรมู (Behavioral Interview) เพือปีระเมูินความูรู้ความูสามูารถื การจ้ด้ให้มู่ข้้อสอบ ข้องสายงาน และการปีระเมูนิ พฤต้กิ รรมูทส่ อด้คลอ้ งกบ้ วฒ้ นธรรมู องค์กร นอกจากน่แล้ว บริษี้ทได้้ให้ความูสําค้ญและให้ความูเปี็น ธรรมูก้บความูหลากหลายทางความูคิด้และว้ฒนธรรมู (Cultural Diversity) โด้ยจะเหน็ ได้จ้ ากนโยบายในการคด้้ เลอื กพนก้ งานทเ่ ปีด้ิ รบ้ พนก้ งานไมูว่ า่ จะเปีน็ การรบ้ ผู้จู้ บใหมู่ พนก้ งานผู้มูู้ ปี่ ระสบการณ์ พน้กงานท้องถืิน รวมูถื่งพน้กงานหญิง นอกจากน่ บริษี้ทย้ง สน้บสน้นโครงการ ”เพือนแนะนําเพือน “(Friends Get Friends) ซึ่ง่ เปีน็ โปีรแกรมูเชญิ ชวนใหพ้ นก้ งานแนะนําเพอื นเข้า้ มูาทํางานกบ้ บรษีิ ท้ โด้ยจะได้ร้ บ้ รางวล้ เพอื เปีน็ แรงจงู ใจรวมูถืง่ เปีน็ โอกาสในการ สร้างภาพล้กษีณ์ท่ด้่ข้องบริษี้ทด้้วยในคราวเด้่ยวก้น
บรษีิ ท้ จด้้ ใหมู้ ก่ ารปีฐมูนเิ ทศพนก้ งานใหมูท่ เ่ ข้า้ มูารว่ มูงานกบ้ บรษีิ ท้ เพอื เสรมูิ สรา้ งความูเข้า้ ใจในการด้ําเนนิ งานข้องกลมู่้ และข้องแต้ล่ ะ บริษี้ทผู้่านทางการบรรยายให้ความูรู้ การเย่ยมูชมูโรงงาน และ การปีฏิบิ ต้้ งิ านจรงิ ต้ามูหนว่ ยงานต้า่ งๆ ข้องแต้ล่ ะบรษีิ ท้ นอกจากน่
150 บรษิ ัท ทาทา สตีล (ประเทศไทย) จาํา กัด (มหาชน)

