Page 22 - Voyages&groupe n°15

« 80 qui ont des activités touris- tiques plus ou moins impor- tantes », précise Jean-Philippe Le Comte. Des filiales arborant désormais sur les flancs de leurs autocars - représentant un total de 800 véhicules, dont 600 à ce jour en conformité avec un cahier des charges strict défini par Trans- dev - la marque Isilines par Trans- dev... « Une marque qui vient concrétiser nos activités location et tourisme en matière de trans- port de groupes, de point à point », martèle-t-il.
Excursions à la journée
L’étape suivante sera « la création d’un portail national de voyages rassemblant des offres proposées par des filiales », annonce Jean- Philippe Le Comte. Une activité jusqu’alors loin des priorités gé- néralement affichées par les groupes de transport... « Il est vrai que le tourisme n’est pas leur cœur d’activité, reconnaît- il. Pour Transdev, ces activités privées représentent environ 15% du chiffre d’affaires global, ce n’est pas très important, parce que notre ADN reste le transport public. Elles viennent en com- plément, en support ».
Avant de poursuivre : « c’est aussi un moyen pour nous de déve- lopper notre mobilité, d’être pré- sent sur ce segment des voyages, à travers la création de produits et, bien entendu, de faire rouler nos autocars. Notre objectif n’est pas de faire partir à Bali, ce n’est pas notre métier ». L’idée est de faire découvrir aux clients, qu’ils soient français ou étrangers, les attraits touristiques de la France. « Etre acteur de notre propre mo- bilité », résume-t-il. Un moyen aussi de toucher de nouvelles clientèles.
« Il y a une cohérence dans le fait d’avoir mis en place des lignes régulières vers différentes
villes et la connaissance de nos filiales de leur territoire pour concevoir des offres adaptées à tous types de demandes, qu’elles soient touristiques, d’affaires, pour les groupes scolaires », es- time Jean-Philippe Le Comte. Dans ce cadre, Transdev travaille actuellement à une mise en co- hérence du réseau, des filiales et de leurs services. Même si le bal a déjà été ouvert par trois agences de voyages basées dans les Hauts-de-France, en Norman- die et en Provence Alpes Côte d’Azur.
« L’idée est de développer ces premières initiatives à d’autres filiales, poursuit-il, et pour ce faire Christophe Barrère nous a rejoint. Il va nous aider à coor- donner cette production à desti- nation des groupes, qu’ils soient constitués ou en GIR ». Pour l’ins- tant, il s’agit de travailler princi- palement sur des excursions à la journée qui constitueront le contenu de ce futur portail na- tional « Isilines voyages ». Au départ des différentes villes du territoire hexagonal d’où opèrent les filiales... immatriculées ! Des excursions, donc, forcément en France, voire transfrontalières. Conçues et commercialisées sous la marque Isilines par Transdev.
En btoc et en btob (avec proba- blement la mise en place de com- missions pour les professionnels). La mise en forme de ce portail commun à l’offre de filiales, qui devrait être opérationnel en 2019, n’est à ce jour pas encore préci- sément définie. « Nous n’en sommes qu’au stade de la ré- flexion, et plusieurs pistes sont possibles », confirme Jean-Phi- lippe Le Comte. Une présentation par type d’offres ? Par théma- tiques ? Par zone géographique ? Des questions parmi d’autres po- sées qui font partie de la réflexion actuellement menée. Comme « il est question aussi de mettre en place des portails de voyages régionaux », ajoute-t-il.
Une initiative complémentaire venant confirmer la volonté de Transdev de se positionner sur le transport de groupes au travers de marchés générant de la mo- billité. « Créer un mode de trans- port, qui va bien, en réponse à tous les besoins », conclut Jean- Philippe Le Comte. Avec pour ob- jectif de porter l’activité tourisme en France du groupe (transport avec ou sans prestations) à 7 ou 8%, au lieu de 5% et 2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires au- jourd’hui. z
CATHERINE MAUTALENT
22 - VOYAGES & GROUPE 15 - JuIn 2018
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