Page 37 - Voyages et Groupe N°4

Institutions
puisque les groupes ont moins de budget réservé aux sorties et se recentrent sur des activités gratuites ». Désormais, ce sont les o ces de tourisme esson- niens mandatés pour la commer- cialisation qui ont pris le relais : Dourdan, Massy, Milly-le-Forêt et Seine Essonne.
Depuis le 1er janvier 2017, Hauts- de-Seine Tourisme - créé en 2001 - a intégré le conseil départemen- tal, qui a de fait repris en gestion directe ses activités. « La création de la Métropole du Grand Paris et la loi NOTRe ont conduit le dé- partement à repenser son action économique liée au tourisme en cohérence avec la région », ex- plique-t-on au conseil départe- mental. Ce dernier s’est xé pour mission « de mettre en synergie directes les politiques de déve- loppement et de promotion éco- nomiques, et d’actions de déve- loppement territorial en parte- nariat avec les communes », pour- suit-il. De plus, le projet de fusion avec les Yvelines, programmée pour n 2017, « nécessite égale- ment une cohérence, une com-
plémentarité et une e cience dans les actions de développe- ment touristique ». L’objectif est de créer un établissement de coopération interdépartementale. La structure institutionnelle des Yvelines a abandonné toute ac- tivité groupes en 2013, laissant la main aux o ces de tourisme. Yvelines Tourisme a, elle aussi, été dissoute en janvier dernier, intégrant le conseil départemen- tal. Qu’en sera-t-il après la fusion sur l’activité groupes ? Le sujet est actuellement en cours de ré- flexion...
Quant à Paris, la capitale n’a che pas de positionnement sur le marché groupes.
Nouvelle Aquitaine
Parce qu’elle est agence de dé- veloppement touristique, donc non immatriculée au registre des opérateurs de voyages, la Gironde n’a donc pas vocation à com- mercialiser. Elle ne dispose pas d’un service groupes. En revanche sont accessibles en ligne des of- fres pour cette clientèle issues principalement des héberge- ments. « Nous sommes très orien- tés grand public », indique la structure institutionnelle, ren- voyant aux o ces de tourisme. Le comité départemental du tou- risme des Landes « travaille de- puis quelques années maintenant sur la lière groupes a aires pour lequel il fait o ce de relais entre les clients et les prestataires landais », explique Emilie Fauqué du pôle Marketing et Communi- cation. La structure institution- nelle ne dispose pas de centrale de réservation, donc ne com- mercialise pas. Jusqu’alors, le segment groupes loisirs n’était pas inscrit dans ses missions, « mais nous comptons nous po-
; Le château de Malmaison à Rueil-Malmaison.
Le courant d’Huchet à Moliets. :
sitionner sur ce marché dès le début de l’année 2018, poursuit- elle. Nous sommes en train de réfléchir à la stratégie qui sera mise en place ». Une stratégie qui suivrait le même principe que sur la cible a aires : la mise en relation entre clients et presta- taires, toujours sans commercia- liser. Une stratégie qui pourrait s’appuyer sur un partenariat avec les o ces de tourisme opérant déjà sur ce marché groupes loisirs et de réceptifs.
VOYAGES & GROUPE 04 - Mai 2017 - 37
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