Page 50 - MOBILITES MAGAZINE N°5

Politiques & institutions
FOCUS / Initiative
Le centre-ville lyonnais renforce
ses pratiques de mobilité
Pour accroître son attractivité commerciale, l’association chargée du développement économique du centre-ville, Tendance Presqu’île, a choisi de proposer un bouquet de services, tant aux particuliers qu’aux professionnels, pour faciliter les déplacements et limiter l’usage des véhicules individuels sur son territoire.
figurent parmi les plus fréquentées du métro lyonnais. C’est ainsi que la part modale de la voiture indi- viduelle n’est plus que de 27 % dans le total des déplacements, autant que les transports en com- mun (300 000 déplacements par jour). Enfin, 10 000 vélos sont loués au quotidien... Aussi, le taux de motorisation des ménages ha- bitants sur la zone est passé de 0,93 véhicule en 2006 à 0,75 dix ans plus tard.
Un stationnement connecté
Mais, Tendance Presquîle veut en- core aller plus loin. De multiples initiatives vont donc être engagées. L’association vient de signer un Plan de Déplacements Entreprise avec le Syndicat mixte des trans- ports pour le Rhône et l’agglomé- ration lyonnaise (Sytral) qui concerne déjà 130 salariés. Elle compte, par exemple, proposer des abonnements à tarif réduit pour l’utilisation des services d’au- topartage Bluely et Citiz-Lpa. Enfin, Clément Chevalier annonce le lan- cement d’une expérimentation iné- dite de stationnement via l’appli- cation collaborative TwoOnPark, lancée en septembre 2016 à Lyon (avec 100 et 200 téléchargements par jour, elle remporte un succès). Elle consiste en la mise en relation entre l’offre et la demande de places de stationnement. Tendance Presqu’île tire ses moyens des co- tisations de ses membres, entre 300 et 5000 euros par an, selon la taille des entreprises.z
JEAN-FRANÇOIS BÉLANGER
Créée en 2006, Tendance Presqu’île est une association chargée du développement
et de la promotion des commerces sur sa zone, incluant le nouveau quartier Confluence (elle fédère 220 adhérents). Structurer les ter- ritoires, gérer les flux, animer les acteurs, tels sont ses objectifs. « Face aux évolutions des com- portements et des attentes des résidents et des salariés, la mobilité figure au cœur de nos préoccu- pations », explique Clément Che- valier, son directeur depuis octobre 2016. L’enjeu économique est d’im- portance puisque la zone couverte
par Tendance Presqu’île totalise 950 millions d’euros de chiffre d’af- faires annuel, représentant autour des 30% du commerce de l’ag- glomération.
Un territoire bien desservi
Si le territoire couvert par Tendance Presqu’île est contraint (deux fleuves, une voie ferrée, un centre d’échanges...), il est cependant fort bien desservi par les divers modes de transport en commun, systèmes de vélos ou véhicules d’autopar- tage. Avec respectivement dix mil- lions et sept millions d’usagers, les stations Bellecour et Terreaux
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Clément Chevalier, directeur de Tendance Presqu’île.
50 - MOBILITÉS MAGAZINE 05 - Juin 2017