Page 53 - Majalah BERAKSI edisi 3

POTRET AKSI AOC BERAKSI 2023 BERAKSI 2023 POTRET AKSI AOC

KEGIATAN STRATEGIS POKJA MANAJEMEN PERUBAHAN
AKSELERASI PEMBANGUNAN

ZONA INTEGRITAS MELALUI

KEGIATAN PRIORITAS

PENULIS: LINDA SUGIARTI, YULIA KARYANA DEWI, DWI DAMAYANTI

Kegiatan prioritas dalam area Manajemen Peruba-
han, antara lain:
1. Penyusunan Majalah BERAKSI PPPOMN.
Berawal dari pembentukan majalah BERAKSI pada
tahun 2021 sebagai salah satu program AoC, majalah
BERAKSI terus berkembang dan kini menjadi program
prioritas Manajemen Perubahan. Penyusunan majalah
BERAKSI bertujuan untuk internalisasi nilai-nilai RB di
PPPOMN. Majalah BERAKSI juga berperan dalam mem-
emerintah Republik Indonesia melalui Kement- berikan informasi baik pengetahuan maupun kegiatan
erian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Re- strategis POKSI, POKJA dan AoC, juga menjadi wadah
formasi Birokrasi (KEMENPAN-RB) sedang giat untuk menyalurkan karya yang dimiliki oleh pegawai
Pgiatnya menggaungkan semangat reformasi PPPOMN.
birokrasi (RB). Untuk memelihara semangat tersebut, disu- Penyusunan majalah BERAKSI edisi kali ini diawali
sunlah Road Map RB di setiap periode. Pada tahun 2020-2024, dengan kegiatan pembekalan yang menghadirkan La-
Road Map RB tertuang dalam Permenpan RB Nomor 03 Ta- ban Laisila, Head of Narasi Newsroom & Narasi Acade-
hun 2023 dan menjelaskan bahwa kegiatan yang dilakukan my, sebagai narasumber untuk mengarahkan Tim Reda-
unit kerja diarahkan pada perbaikan delapan area dalam ksi dalam penyusunan majalah. Narasumber memberi
pemerintahan. Manajemen perubahan menjadi salah satu pembekalan tentang peran dan penyusunan media unit
area dengan indikator berupa indeks kepemimpinan peruba- kerja pemerintah serta strategi campaign setelah post-
han. publikasi. Kegiatan ini diikuti oleh Tim Redaksi Majalah
Ini strategi Pokja Manajemen Perubahan untuk mencapai BERAKSI 2023, AoC, Tim Sosial Media PPPOMN dan PNS MAJALAH BERAKSI EDISI 1
target tersebut: 2023.
• Pengembangan dan penguatan nilai-nilai untuk mening-
katkan komitmen dan implementasi perubahan (reform) 2. Monitoring dan Evaluasi Kemanfaatan Aksi Pe-
• Penguatan nilai integritas rubahan Tahun 2021 dan 2022.
• Pengembangan dan penguatan peran agen perubahan Zona Integritas menjadi predikat pertama yang di-
dan role model incar sekaligus menjadi simbol komitmen dalam men-
• Pengembangan budaya kerja dan cara kerja yang adaptif ciptakan reformasi birokrasi. Pembangunan zona integ-
dalam menyongsong revolusi industry 4.0 ritas perlu diimbangi dengan monitoring dan evaluasi
Tidak hanya itu, Pokja Manajemen Perubahan juga me- kegiatan. Hal ini bertujuan untuk memastikan keber-
nyusun kegiatan prioritas yang relevan dengan tujuan Pem- manfaatan dan dampak dari setiap kegiatan bagi pega-
bangunan Zona Integritas. Hal ini bertujuan untuk memper- wai PPPOMN. Berdasarkan hasil monitoring dan evalu-
cepat proses perubahan serta membawa dampak menuju asi yang dilakukan, kegiatan-kegiatan RB memberikan
kearah yang lebih baik dalam Pembangunan Zona Integritas. berbagai manfaat bagi pegawai PPPOMN. MAJALAH BERAKSI EDISI 2

53 54