Page 70 - PORTFOLIO

13- ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes. Si consideramos que podemos
hacerlo es que podemos realmente. Confiar en las personas. Cuando delegamos
tareas hay que confiar en que van a hacerlo bien. Transmitir el mensaje “esto lo
podemos hacer”. Utilizar el refuerzo social con los demás, y el acompañamiento para
que las personas estén motivadas con lo que están haciendo, se vean capaces.
14- SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problema.
Nuestros problemas nunca han de impactar en la organización. Nunca hay que llevar
nuestros problemas al trabajo.
15- RELACIONES: Si tomamos la iniciativa, nos imitarán. Si tomamos la iniciativa de
manera positiva y animando al resto, poco a poco se irán incorporando a los programas
y proyectos que se ponen en marcha. Hay que planificar y asumir los menores riesgos.
La innovación supone siempre un riesgo que asumirán las personas con liderazgo.
16- RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo. Tenemos que
estar siempre en cualquier situación por complicada que sea. Actuar siempre en
beneficio de la organización, las personas y los valores compartidos. No hay que
esquivar ningún tema, hay que afrontarlos todos y trabajar en beneficio del proyecto
educativo y de la comunidad educativa, asumiendo todas las responsabilidades.
17- SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la inseguridad. Las decisiones han
de añadir valor a la escuela. La inseguridad no puede estar presente, hay que fomentar
la autoevaluación pero que nunca surja la inseguridad. La línea roja para la innovación
es poner en juego la seguridad de la organización.
18- AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes que dirigir eres ti mismo. Dar
ejemplo continuamente y ser autoexigente es fundamental para un buen líder.
19- SERVICIO: Para progresar, poner a los demás primero. Nos tenemos que ocupar
antes de las necesidades y problemas de los demás, que de los nuestros. Los lideres
de la organización se deben ocupar antes de los problemas de la organización que de
los propios.
20- APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo. Un maestro y un
líder de organización tiene que estar continuamente aprendiendo. Mejorar en autoridad
supone aprender continuamente.
21- VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver. Es muy importante que en el
colegio tengamos claro cual es nuestro proyecto de escuela, que escuela es la que
queremos y la que vamos a compartir. Hay que tener claro donde queremos conducir
a la organización para transmitir confianza y entusiasmo.