Page 39 - One Report 56-1 PMC 2024
P. 39

รายงานประจําาปี 2567 (แบบ 56-1 One Report) 37 ภาพรวมบริษัท การประกอบธุุรกิจและผลการดำําาเนินงาน การกําากับดูแลกิจการ งบการเงิน เอกสารแนบ
ดว้ ยนโยบยกรคดั กรองลกู ค้ ใหมแ่ ละกรบรหิ รจดั กรลกู หนที้ รี่ ดั กมุ เพอื่ ปอ้ งกนั ควมเสยี่ งจกกรไมส่ มรถชําระหนี้ บริษัทฯ จึงมีอัตรควมเสี่ยงจกกรที่ลูกค้ผิดนัดชําระหนี้ที่ค่อนข้งต่ํา โดย ณ วันที่ 31 ธันวคม 2567 บริษัทฯ ได้ตั้งประมณ ก  ร ค ่ เ ผ อื ่ ห น สี ้ ง ส ยั จ ะ ส ญู จ ํา น ว น 4 . 3 ล ้ น บ  ท ค ดิ เ ป น็ เ พ ยี ง ร อ้ ย ล ะ 2 . 3 ข อ ง ล กู ห น กี ้  ร ค ้ ท งั ้ ห ม ด โ ด ย ณ ว นั ท ี ่ 3 1 ธ นั ว  ค ม 2 5 6 7 บริษัทฯ ไม่มีลูกหนี้รยใหม่ที่ได้รับกรตั้งค่เผ่ือหนี้สงสัยจะสูญเต็มจํานวนเพิ่มเติมจกสิ้นปีก่อน
1.2.2.2 ช่องทางการจําาหน่าย
บริษัทฯ จําหน่ยสินค้ให้แก่ลูกค้ทั้งในประเทศและต่งประเทศกว่ 15 ประเทศทั่วโลก โดยมีตลดหลักในประเทศไทย สิงคโปร์ มเลเซีย และเวียดนม สําหรับตลดในประเทศไทยจะเป็นกรจําหน่ยสินค้โดยตรงผ่นพนักงนขยของบริษัทฯ (Direct Sales) ขณะท่ีกรจําหน่ยสินค้ในตลดต่งประเทศส่วนใหญ่จะเป็นกรจําหน่ยผ่นตัวแทนจําหน่ยสินค้ (Traders) ในแตล่ ะประเทศอกี ทอดหนงึ่ โดยในกรเบกิ จ่ ยสนิ ค้ อจเปน็ กรจ่ ยออกจกโรงงนของบรษิ ทั ฯ ในประเทศไทยหรอื ผ่ นศนู ย์ กระจยสนิ ค้ ของบรษิ ทั ฯ ในประเทศสงิ คโปรแ์ ละมเลเซยี ขนึ้ อยกู่ บั ควมสะดวกในกรกระจยสนิ ค้ ตอ่ ไปยงั ประเทศนนั้ ๆ ทงั้ นี้ บริษัทฯ ไม่ได้มีกรทําสัญญแต่งตั้งตัวแทนจําหน่ยสินค้กับบุคคลภยนอกแต่อย่งใด
บรษิ ทั ฯ มบี คุ ลกรฝ่ ยกรตลดและกรขยทมี่ ปี ระสบกรณแ์ ละควมเชยี่ วชญ โดยในปที ผี่ ่ นม บรษิ ทั ฯ มนี โยบยให้ คําปรกึ ษด้ นเทคนคิ กรใชง้ นสตกิ๊ เกอรป์ ระเภทต่ งๆ แกล่ กู ค้ กรแกไ้ ขปญั หใหแ้ กล่ กู ค้ อย่ งทนั ทว่ งทเี พอื่ ใหล้ กู ค้ สมรถ นําสินค้ไปใช้งนได้อย่งเต็มประสิทธิภพ รวมถึงกรเข้ร่วมกับลูกค้ในกรพัฒนและนําเสนอผลิตภัณฑ์ฉลกสินค้ให้แก่ ลูกค้ซึ่งเป็นเจ้ของสินค้ หรือ End Users เพื่อช่วยสร้งโอกสในกรขยงนผลิตฉลกสินค้ให้แก่ลูกค้ของบริษัทฯ เพื่อกร เติบโตร่วมกันอย่งยั่งยืน
1.2.2.3 นโยบายการกําาหนดำราคา
บริษัทฯ มีนโยบยกําหนดรคขยสินค้ด้วยต้นทุนบวกส่วนต่งกําไร (Cost Plus) ควบคู่กับกรพิจรณรคตลด (Market-based Pricing) ในกรณีที่เป็นสินค้ที่ผลิตจกวัสดุพื้นผิวที่มีรคแพงและ/หรือใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในกรผลิต บริษัทฯ จะสมรถกําหนดสว่ นต่ งกําไรไดส้ งู แตห่ กเปน็ สนิ ค้ ทผี่ ลติ จกกระดษทวั่ ไปในทอ้ งตลดและ/หรอื ไมจ่ ําเปน็ ตอ้ งใชเ้ ทคโนโลยี ขั้นสูงในกรผลิต บริษัทฯ ก็ไม่สมรถกําหนดส่วนต่งกําไรได้มกนัก นอกจกนี้ กรกําหนดโครงสร้งรคสินค้จะแตกต่งกัน ออกไปตมแตล่ ะพนื้ ทที่ จี่ ดั จําหน่ ยสนิ ค้ โดยคํานงึ ถงึ สภพกรแขง่ ขนั และประเภทสนิ ค้ ทจี่ ําหน่ ยในตลดนนั้ ๆ โดยฝ่ ยบรหิ ร ของบริษัทฯ จะเป็นผู้พิจรณควมเหมะสมของรคสินค้แต่ละประเภทจกปัจจัยต่งๆ เช่น อัตรแลกเปลี่ยน ปริมณกร สั่งซื้อ ควมสมรถในกรแข่งขันกับคู่แข่งของบริษัทฯ ในแต่ละช่วงเวล และโอกสในกรขยยและต่อยอดปริมณกรสั่งซื้อ เป็นต้น ทั้งนี้ บริษัทฯ กําหนดนโยบยให้มีกรทบทวนรคขยสินค้อย่งน้อยทุก 3 เดือน เพื่อให้รคขยสินค้ของบริษัทฯ สมรถแข่งขันได้ในตลด ณ ช่วงเวลนั้น
1.2.3 การจัดำหาผลิต้ภัณฑ์และบริการ
1.2.3.1 การจัดำหาวัต้ถูุดำิบ
สติ๊กเกอร์แต่ละประเภทจะมีองค์ประกอบหลักที่สําคัญ 4 ส่วน ได้แก่ (1) วัสดุพื้นผิว (Facestock) (2) กว (Adhesive) ซึ่งจะแตกต่งกันไปตมกรใช้งน (3) ซิลิโคน (Silicone) และ(4) แผ่นรองหลัง (Liner) ซึ่งองค์ประกอบแต่ละส่วนจะทําหน้ที่และ มีควมสําคัญต่งกัน ดังนี้
บริษัท พีเอ็มซี เลเบิล แมททีเรียลส์ จํากัด (มหชน)
  























































































   37   38   39   40   41