Page 114 - One report AUCT2024_TH
P. 114
ส่วนท่ี 2
การกําากับดูแลกิจการ
โดยบริษัทฯ ได้จัดให้มีกลไกการตรวจสอบ และถ่วงดุล โดยมีสานักตรวจสอบภายใน ซึ่งมีความเป็นอิสระขึ้นตรง กบั คณะกรรมการตรวจสอบ และผตู้ รวจสอบภายในอสิ ระซงึ่ วา่ จา้ งจากบคุ คลภายนอก ทา หนา้ ทใี่ นการตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ และความเพียงพอของระบบควบคุมภายใน ระบบบริหารจัดการความเสี่ยง และระบบการ กา กบั ดแู ลกจิ การทดี่ ี ในการปฏบิ ตั งิ านของทกุ หนว่ ยงานของบรษิ ทั ฯ โดยนา กรอบแนวทางของระบบควบคมุ ภายใน ตามมาตรฐานสากลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) และกรอบการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร และหลักเกณฑ์การกากับดูแลตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย และสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย มาประยุกต์ใช้ให้การควบคุมภายใน การบริหาร ความเสี่ยง และการกากับดูแลให้มีความสมบูรณ์มากยิ่งขึ้น เพื่อให้การดาเนินงานด้านต่าง ๆ ของบริษัทฯ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด
การประเมินความเสี่ยง
บ ร ษิ ทั ฯ ไ ด ต้ ร ะ ห น กั ถ งึ ค ว า ม ส า ค ญั ข อ ง ก า ร บ ร หิ า ร ค ว า ม เ ส ยี ่ ง ท อี ่ า จ ก ร ะ ท บ ต อ่ ก า ร ด า เ น นิ ธ รุ ก จิ ท งั ้ จ า ก ป จั จ ยั ภายนอกและภายในองคก์ ร จงึ จดั ตงั้ คณะกรรมการบรรษทั ภบิ าลและบรหิ ารความเสยี่ ง เพอื่ กา กบั ดแู ลการบรหิ าร ความเสี่ยงขององค์กรให้เป็นไปตามเป้าหมาย อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ และกาหนดนโยบายบริหาร ความเสี่ยงเพื่อให้ทุกคนปฏิบัติ โดยประเมินและบริหารจัดการความเสี่ยงทั้งปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ครอบคลุมความเสี่ยงทุกด้าน เช่น ด้านกลยุทธ์ การดาเนินงาน การเงิน การปฏิบัติตามกฎระเบียบต่าง ๆ ชื่อเสียง และความปลอดภัยจากอันตรายและภัยพิบัติ รวมทั้งความเสี่ยงจากการทุจริตคอร์รัปชัน โดยกาหนดให้ “คณะทางานบริหารความเสี่ยง” มีการรายงานผลการปฏิบัติงานให้คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและบริหาร ความเสยี่ งและคณะกรรมการบรษิ ทั รบั ทราบอยา่ งสมา่ เสมอ รวมทงั้ มกี ารทบทวนปจั จยั เสยี่ งทมี่ กี ารเปลยี่ นแปลง ทั้งจากภายนอกและภายในที่อาจส่งผลกระทบต่อองค์กรเป็นประจาทุกปี
การควบคุมการปฏิบัติงาน
บริษัทฯ มีมาตรการควบคุมภายใน สอดคล้องกับความเสี่ยงและประเภทธุรกิจ โดยได้มีการแบ่งแยกหน้าที่ ความรับผิดชอบของแต่ละตาแหน่งงานอย่างชัดเจน และมีการจัดทาและทบทวนคู่มือ/ขั้นตอนการปฏิบัติงานให้ เหมาะสมกบั โครงสรา้ งองคก์ ร และการปฏบิ ตั งิ านในปจั จบุ นั อยา่ งสมา่ เสมอ โดยใหแ้ ตล่ ะหนา้ ทมี่ กี ารถว่ งดลุ อา นาจ ห ร อื ม กี ล ไ ก ท สี ่ า ม า ร ถ ต ร ว จ ส อ บ ย อ้ น ก ล บั ไ ด อ้ ย า่ ง เ ห ม า ะ ส ม โ ด ย เ ฉ พ า ะ ก า ร ป ฏ บิ ตั งิ า น ใ น ส ว่ น ท มี ่ คี ว า ม เ ส ยี ่ ง ส า ค ญั เพื่อป้องกันและลดข้อผิดพลาด เช่น ธุรกรรมด้านการเงิน การประมูล การจัดซื้อจัดจ้าง หรือการดูแลทรัพย์สิน เป็นต้น รวมทั้งมีหน่วยงานตรวจสอบภายใน ดาเนินการสอบทานผลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามกฎระเบียบ ข้อบังคับ คู่มือการปฏิบัติงานต่าง ๆ อย่างสม่าเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานมีระบบการควบคุมภายใน ที่เพียงพอเหมาะสม และการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพ รวมถึงการนาระบบสารสนเทศมาใช้ในการปฏิบัติงาน เพื่อช่วยให้การปฏิบัติงานมีความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้กาหนดนโยบาย ระเบียบ ข้อบังคับ ในการทาธุรกรรมกับผู้ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทฯ ให้ถือปฏิบัติเป็นไปในแนวทางเดียวกัน เช่น ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ กรรมการ ผู้บริหาร และผู้ที่เกี่ยวข้อง ให้มีความ ถูกต้อง โปร่งใส และเป็นธรรม โดยคานึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของบริษัทฯ ตามหลักเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทยและสานักงาน ก.ล.ต.
114
แบบแสดงรายการข้อมูลประจาปี / รายงานประจาปี 2567
(แบบ 56-1 One Report)
