Page 55 - Buku Pelan Strategik PPZ-MAIWP 2021-2025

Tahun 2021-2025

KPI 8 (Proses Dalaman):
Meningkatkan bilangan program kesedaran menerusi Media Sosial, Massa &
Eletronik bagi memperkukuhkan nama dan imej baik (goodwill) PPZ-MAIWP
sebanyak 5% dari tahun sebelumnya.

Keutamaan - Tinggi

BIL. PELAN TINDAKAN TANGGUNGJAWAB MULA AKHIR

1. Mengadakan program khas zakat di media massa, BHEK / BOD 2021 2025
eletronik dan media baru. (aktiviti kutipan dan
agihan)
- bicara selebriti, santai, promo, wawancara
- ZakaTalk
- AZKATalk

2. Menyediakan isi kandungan berkaitan maklumat BHEK 2021 2025
terkini PPZ-MAIWP di Facebook, IG, Twitter &
Telegram.

3. Membeli tajaan/iklan yang berkesan bagi BHEK 2021 2025
mengekalkan reputasi PPZ-MAIWP.
4. Menaja program pilihan di media eletronik. BHEK 2021 2025

5. Menambah bilangan penulisan atau artikel di BHEK 2021 2025
media massa & media sosial.

6. E-book hukum zakat / amilin. BOD 2021 2025

Keutamaan - Sederhana

BIL. PELAN TINDAKAN TANGGUNGJAWAB MULA AKHIR
1. Berkolaborasi dengan pihak MAIWP, Media dan BHEK 2021 2025
masyarakat di dalam program-program CSR.

2. Melibatkan lebih banyak ’ground activity’/event’ BHEK 2021 2025
yang melibatkan prospektif sasaran PPZ-MAIWP.

3. Promosi dakwah zakat di dalam skrip penerbitan BHEK 2021 2025
filem/drama.

52