Page 68 - Buku Pelan Strategik PPZ-MAIWP 2021-2025

PELAN STRATEGIK

KPI 21 (Pembangunan Latihan):
Menjadikan amalan budaya kerja serta nilai-nilai terbaik pesaing sebagai tanda
aras untuk meningkatkan sikap kakitangan PPZ-MAIWP dengan mengadakan
lawatan ke Pusat Zakat Negeri / organisasi terpilih.

Keutamaan - Tinggi

BIL. PELAN TINDAKAN TANGGUNGJAWAB MULA AKHIR
1. Mewujudkan hubungan yang baik dengan BSM 2021 2025
Lembaga Hasil Dalam Negeri, Perkeso, KWSP dan
lain-lain agensi kerajaan yang berkaitan.

Keutamaan - Sederhana

BIL. PELAN TINDAKAN TANGGUNGJAWAB MULA AKHIR
1. Lawatan ke Pusat Zakat Negeri. BOL/BOD/BHEK 2021 2025

2. Menghantar pegawai-pegawai PPZ-MAIWP ke BSM 2021 2025
program latihan SPZN.

3. Menjadikan platform AZKA-PPZ E-Learning BOD 2021 2025
sebagai pusat latihan maya tersohor di Malaysia
khususnya dan Dunia Amnya.

4. Menguruskan kursus di luar negara untuk BSM 2021 2025
pengurusan tertinggi.

5. Mengadakan taklimat atau penyampaian KPE 2021 2025
maklumat berkenaan kesedaran Integriti dari
semasa ke semasa.

65