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A partir de la experiencia de la implantación de este
modelo en el Hospital Integral La Guajolota se han • Uso de métodos de planificación familiar
18 identificado beneficios que inciden en la difusión posterior al evento obstétrico, basados en
del trato y atención dignos para la población de una comunicación respetuosa y digna.
comunidades cercanas, como son:
Estos beneficios, aunados a la exitosa experiencia
de la implantación de este modelo, nos permiten
• Disminución de la morbimortalidad materna proyectar y considerar acciones futuras, como
y perinatal. su consolidación en los Servicios de Salud en
los municipios con mayor razón de mortalidad
• Inicio precoz de la unión madre-hija o hijo, que materna, como Victoria de Durango y Gómez
beneficia el comienzo exitoso de la lactancia Palacio. Asimismo, es factible distribuir seis mesas
materna y fortalece la iniciativa “Hospital de parto vertical y ocho bancos ergonómicos en los
amigo del niño y la niña”. Hospitales Integrales de La Guajolota, Huazamota,
Mezquital y El Salto, e incluir a otros nosocomios
• Trabajo de parto con duración más corta y en la implantación de ese modelo. La intención es
evitando acciones rutinarias que afectan la brindar estímulos a las parteras tradicionales que
integridad de las usuarias y que tienen tienen mayor vinculación con los hospitales con el
repercusiones negativas, como la episiotomía, fin de ofrecerles condiciones operativas (equipo
el uso la ruptura artificial de membranas y y capacitación) para la atención del embarazo, el
solicitar a las mujeres en trabajo de parto que parto y el puerperio, incorporándolas de manera
realicen esfuerzos de pujo de larga duración y orgánica en las redes de servicios.
con la mayor fuerza posible.

• Presencia de profesionales de la salud con Hospital General de Tula:
competencia intercultural y conocimientos
sobre los usos y costumbres, así como el centro estatal de capacitación del
apoyo de las parteras tradicionales de la región. “Modelo de atención a las mujeres

• Seguimiento efectivo mayor a 24 horas del durante el embarazo, parto y
puerperio inmediato con estancia puerperio con enfoque humanizado,
intrahospitalaria. intercultural y seguro”
ix
• Incremento de la demanda de atención en el
número de partos atendidos. Este hospital se inauguró el 16 de mayo del año
2006 y su zona de influencia es urbana y rural, por
• Posicionamiento de una cultura de buen trato lo que se atiende a población mestiza e indígena
trato en el embarazo, parto y puerperio, ñañu (otomí) y nahua. En la actualidad cuenta
fundamentada en las evidencias científicas y con 60 camas censables (18 para Ginecología y
los Derechos Humanos. Obstetricia), tres quirófanos (uno para el área de
nuestro interés), una sala de atención de parto y
una sala de labor con ocho camas.

El objetivo principal de la implantación del modelo
del parto humanizado en el Hospital General de
Tula fue mejorar la calidad de la atención de la
mujer embarazada y constituirse como ejemplo
en la ruptura de paradigmas, con el fin último de
disminuir la muerte materna.

Desde el año de 2004, personal de este hospital
y del Hospital General de Petróleos Mexicanos
(PEMEX) de esa misma región asesoró a la

Esteban Montoya Zamora

ix Esta sección del artículo es una colaboración de los ginecoobstetras Marco Antonio Ortega Sánchez y Daniel Guillermo Gutierrez
Guadarrama quienes dedican este esfuerzo a todas las madres y recién nacidas y nacidos que han muerto y/o sufrido de violencia
obstétrica. Para que esto no vuelva a suceder más.