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En el tema de la institucionalización como planeación   Subsecretarías de Finanzas y de Administración
            estratégica, primero tenemos que identificar los    y los 32 programas de acción específicos que
            logros alcanzados: hacer un diagnóstico situacional   tenemos en salud, los cuales están incorporados   46
            de actividades y procesos. También es cierto que    en este grupo técnico compuesto por personas
            algunas políticas públicas pueden generar mayores   tomadoras de decisiones.
            brechas de género o, por el contrario, aportan
            acciones afirmativas que reducen las desigualdades.   En este sentido, la titular de la Unidad para la
                                                                Igualdad entre Mujeres y Hombres es fundamental,
            En el caso de la nueva agenda 20/30 vimos que       pues con su apoyo logramos conformar la sinergia
            hay acciones que no cumplieron sus metas, como      de la institucionalización. Ella es nuestro enlace
            en el tema de mortalidad materna, pues seguimos     con la Secretaría de Gobierno y nos ha permitido
            con números rojos. En otras áreas de salud pública   fortalecer este proceso.
            identificamos problemas derivados de las brechas
            de género. Considero importante que a partir de     ¿Cuáles son los puntos importantes del proceso
            la situación existente en Hidalgo podamos definir   de institucionalización y transversalización de
            objetivos claros, precisos y medibles.              la perspectiva de género en salud en Hidalgo?

            ¿Cómo transversalizar la perspectiva de género      Son tres ejes: la Unidad Institucional para la
            en salud?                                           Igualdad entre Mujeres y Hombres –antes llamada
                                                                Unidad de Género de Salud–, el grupo técnico
            La transversalización es tema y trabajo de todos    de planeación estratégica –que lleva todo el
            los días. Además, va desde lo personal hasta lo     seguimiento– y un área de gestión de recursos
            institucional. Es decir, para lograr la transversalización,   materiales, financieros y humanos.
            que sin duda alguna es generacional, estamos
            aportando un granito de arena a este tren que       El objetivo que hemos trabajado de forma intensa
            ya nadie para. Pero es importante tener logros      en los últimos años es evitar que las personas
            definidos y específicos que aporten de forma precisa   servidoras públicas repliquemos cuestiones de
            al gran objetivo, que es la igualdad de género.     estereotipos, acoso y hostigamiento laboral,
                                                                de sexismo y de otras situaciones que ocurren
            En ese tema y con apego al ProIGS 2013-2018,        avaladas por el sistema patriarcal. En este sentido,
            que nos indica el Centro Nacional de Equidad de     es importante lograr un cambio conductual, pero
            Género y Salud Reproductiva (CNEGSR), hemos         también en el ámbito de la cultura laboral.
            logrado identificar los objetivos principales y
            adaptarlos a las necesidades de nuestra entidad.    Desde el área central hasta la jurisdiccional
            De esta forma, reflexionamos hacia dónde llegar     hospitalaria, tenemos proyectado seguir con
            y qué logros queremos alcanzar en los próximos      acciones de capacitación al personal de Planeación
            tres años.                                          y Presupuesto en el tema de indicadores con
                                                                perspectiva de género y presupuestos sensibles
            ¿Cómo se lleva a cabo este proceso de               al género. Esa parte es indispensable, pues para
            transversalización del género en salud en           institucionalizar los procesos, necesitas contar con
            Hidalgo?                                            recursos financieros que tengan esta alineación.

            Hemos diseñado una programación basada en           En este trabajo, ¿has gestionado el apoyo de
            las necesidades de nuestra entidad. Una vez que     instancias internacionales?
            tenemos la planeación estratégica, identificamos
            la problemática, los objetivos y las posibilidades   En el grupo de planeación estratégica, uno de
            que tenemos como Servicios de Salud de Hidalgo.     los acuerdos fue incorporar la vinculación
            Considero que la suma de voluntades se lleva a      interinstitucional y la comunicación.  Así, se
            cabo con procesos jurídicos, administrativos y      gestionó el apoyo del Programa Estatal de
            de gobernanza.                                      Cooperación (PEC-Hidalgo), que baja a través
                                                                del Fondo de Población de las Naciones Unidas
            Una parte del proceso de institucionalización fue   (UNFPA), y hemos sesionado constantemente,
            conformar un grupo de planeación estratégica        centrándonos en los tres ejes que ya mencioné.
            para la transversalización de la perspectiva de
            género, el cual está integrado por las áreas de la   En el PEC-Hidalgo identificamos necesidades,
            Secretaría de Salud estatal: Recursos Humanos,      las planteamos a nivel estatal con todas las
            Planeación, Presupuesto y Evaluación, así como las   instituciones y nos hemos vinculado con las demás
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