Page 12 - AQMAT Cahier Thématique Octobre-Novembre 2018

OffRIR OU NE PAS OffRIR UN DéPARTEmENT DE SAISONNIER ESTIvAL
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Ceux qui les fréquentent dans un ou l’autre des centres de rénovation ou quincailleries savent à quel point les départements de produits saisonniers pour la période estivale (mobilier, accessoires, BBQ, outillage, centre jardin, etc.) sont des lieux hautement attrayants pour les consommateurs qui préparent leur été dans leur cour, sur leur balcon ou leur terrasse.
À chaque année, les bannières
de quincaillerie et centres
de rénovation, leurs respon-
sables des achats, les mar-
chandiseurs, les directions
de magasins de même que les
fabricants qui leur fournissent
les produits qui sont offerts
à la clientèle, redoublent
d’ardeur et d’originalité pour
créer l’effet « WOW » et ainsi
charmer les consommateurs.
Les ventes de ces départe- ments représentent pour certains une proportion intéressante de leur chiffre d’affaires annuel et créent des emplois des plus intéres- sants pour des étudiants et plusieurs autres travailleurs (jardiniers, techniciens, etc.).
Chez Groupe Patrick Morin, le directeur général Michel
St-Jean inique que le saison- nier emploie une centaine de personne et représente environ 8 % des ventes.
Chez Lowe’s Canada, si les données financières ne sont pas disponibles, on nous dit que près de 1 800 emplois sont directement reliés à ces dépar- tements chaque année dans les seuls magasins corporatifs.
Chez Groupe BMR, il y aurait 300 emplois qui seraient en cause chaque été pour un chiffre d’affaires représentant 15 % des ventes totales.
Il apparaît donc, à la lumière de ces données partielles, que les bannières ne vont pas mettre fin à leurs habitudes de sitôt.
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