Page 17 - AQMAT_MAGAZINE_Décembre_2016_vol60no8

entrevue présidentielle
avEC DEnis frasEr, PrésiDEnt DE GooDfEllow
Les deux présidents et chefs de la direction, Richard Darveau de l’AQMAT et Denis Fraser de Goodfellow, quelques minutes avant le début de l’entrevue.
« Après deux ans, je peux observer qu’il n’y a pas beaucoup de loyauté dans l’industrie. C’est un peu problématique. Comme entreprise, on analyse
les investissements de taille qu’on à faire avec une vision à long terme, tandis que les affaires sont conduites avec une vision à très court terme. Pour des peccadilles on peut perdre des positions importantes. »
Je ne peux pas reprocher à nos clients d’être à la recherche du meilleur coût d’achat pour mieux se positionner dans le marché. Mais, à l’excès, on perd une notion de qualité des produits et d’investissement dans quelque chose qui pourrait être plus grand à travers le temps dans les relations.
Quand on regarde l’évolution des marchés avec l’arrivée de toutes sortes de matériaux, allez-vous rester associé essentiel- lement au matériau bois ou y a une
transformation qui s’opère ?
on pourrait décrire les activités de distribution de Goodfellow comme étant principalement le bois, mais
aussi des matériaux de construction qui sont connexes et importants.
Je ne crois pas
à dénaturer
l’entreprise. elle
va demeurer
dans le futur largement axée sur les produits et les relations d’affaires qu’elle a aujourd’hui.
C’est à nous de mettre en valeur le savoir-faire qu’on a au milieu de l’entreprise et de s’assurer qu’on ne manque pas d’opportunités lorsque les matériaux alternatifs sont développés. de pouvoir les introduire. cela fait parti également du service à offrir à nos clients.
de faire une veille technologique, d’assurer qu’on identifie des matériaux qui sont prometteurs et de les introduire dans notre le marché pour le
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