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Diabierna 11 Juni 2021
Responsabilidad comparti - Serlimar y nos sistema di recohe sushi
Un di e problemanan mas den e sector aki cual lamenta- sobrevivi cu vouchers di Red un sistema basico di recolec-
importante cu e proxi- blemente a resulta den estado Cross durante e ultimo aña cion y procesamento di sushi
mo gobierno mester bay actual deplorabel di Serlimar, cu a pasa, no por paga su debe door di un sistema di heff-
atende cu n’e ta e desaster Parkietenbos y rioolwater- na Serlimar? Nos cayanan ing central y incentivando e
cu ta nos sector di admin- zuivering installatie (RWZI) lo yena cu sushi? E persona participacion di SERLIMAR
istracion di desperdicio. na Bubali-plas. ey lo mester ta obliga tira su hunto cu companianan priva,
sushedad den mondi? Of e grandi y chikito. E sistema
Ta parce cu cada gobierno Cu asombro mi a lesa noticia lo mester tira su sushi clan- cu gobiernonan anterior a
cu sinta ta haci nos, pueblo, siman pasa den cual Serlimar, destinamente den laman den diseña y mantene na luga di
responsabel pa nos actonan, un compañia estatal ‘Sui Ge- scuridad di anochi? promove competitividad y
unicamente ora cu ta cumbi- neris’, a menasa pa detene e Holo di sushi y cacalaca lo eficiencia, ta promociona in-
ni nan. Pa decadanan caba, recoleccion di sushi na tur cuminsa dentra den e casnan eficiencia y cu usuarionan no
cada gobierno cu a sinta a fal- e casnan cu no a yega na un cu si a paga? ta paga. Esaki ta claramente
ta di compronde nan rol den acuerdo di pago cu nan, in- E argumento ta cu e servicio visibel den e personanan cu separacion claro di servicio-
soluciona nos sistema di ad- cluyendo e pago pa e añanan di colecta sushi ta mescos cu no a paga nan factura di SER- nan di recoleccion y di pro-
ministra desperdicio y a faya cu nan no ha haya cobransa. e servicio di WEB of di EL- LIMAR y ora nos ta mira 2 of cesamento. E meta lo mester
den maneha e compania pu- E punto di bista aki di Serli- MAR: nada mas leu di reali- 3 truck di sushi pasa door di ta pa promove separacion di
blico cu tin e responsabilidad mar ta comprendibel, pero dad. Unicamente den e caso e mesun caya semanalmente. sushi na cas mes. Esaki ta e
di haci esaki. Cada gobierno loke ta incomprendibel ta cu di uso di servicio di sushi de- Un ehempel tristo di com- unico manera pa evita real-
y parlamento a evita di tuma e gobiernonan anterior a laga sproporciona (manera den e portacion insostenibel. mente cu un dump manera
responsabilidad relaciona cu e situacion yega na e punto sector comercial), e servicio E modelo cu nan a purba e desaster di Parkietenbos
e problemanan aki. Nan a ig- aki. Kico lo pasa ora un bisiña aki lo mester ser mira asina. simplemente no a traha, nos nunca mas lo emergi ariba
nora conseho di expertonan cu no a haya entrada y mester Un solucion lo ta pa mantene mester un structura nobo cu nos isla.
Constant “Azriah” Palm:
Dropouts na Aruba ta alarmante
E problematica di hoben- motibo ta pasobra e hoben no cuminsa projecto piloto riba
an cu ta keda sinta ta bon a cumpli cu e rekisitonan pa nivel 3 y te hasta 2 pa asina
conoci, pero ultimo tem- por continua su estudio y por yuda e hoben, pero no a haci
po nos por a bin ta consta- ultimo e hoben no ta haya e nada.
ta un desaroyo alarmante scol mas interesante.
bou di hobennan. Enseñansa na Aruba ta ke-
Nos ta wordo confronta ulti- dando atras compara cu e de-
Un desaroyo cu ta exigi aten- mamente cu cantidad di caso saroyo mundial. No ta laat pa
cion di inmediato y esey ta di hobennan cu a cai den mal introduci cambionan pa yuda
un aumento di hobennan cu caminda. Nos di UPP ta wor- alcansa un nivel di calidad
no ta bay scol mas. Personal- do frecuentemente informa acceptabel den enseñansa na
mente e experencia aki ta cay door di nos lider sra. Seraida Aruba. Cu un bon guia, nos
masha pisa pa ami, pasobra Pemberton-Leonard, direc- por preveni mas hoben kita
mi a dedica mi bida na educa tora di reclassering, encuanto for di scol. Un otro condi-
hobennan como tambe na un aumento di hobennan cu cion lo ta pa e hoben wordo
atende cu e necesidad di mi ta cay cera y enbes di haya informa debidamente tocante
prohimo. un oportunidad pa rehabilita nan posibilidadnan. Esaki lo
ta end up como recidivista. engrandece nan interes pa
Un principio di bida cu mi a UPP ta di opinion cu no ta sigui studia.
siña di mi kerida Mama Hel- momento pa punta dede. Al-
len Mohamed ta pa nunca contrario ta momento pa es- E ta por ehempel mi exper-
nenga di duna un man nan nan responsabel bin hunto y encia cu hopi hoben ta me-
esnan den necesidad. P’esey evalua con pa duna e hoben nos interesa pa traha den in-
pa ami como un assistente un man. Permitimi duna al- dustria hotelero y lo prefera
tecnico trahando na un scol gun sugerencia. di sigui den tecnica. Mi ta Pro
secundario, ta tristo pa wak pa bin cu mas estudio y sigur
hobennan kita for di scol sin Na prome lugar e scol lo riba nivel di MBO 2 y 3 pa
cu por a evita cu nan ta ter- por puntra ayudo di school- asina nos hobennan no mes-
mina nan estudio. maatschappelijk werkers ter termina riba caya unda cu
(SMW’ers) pa atende cu e mayoria biaha nan ta termina
No tur ora e ta posibel pa problema di e hoben. den e rumbo NO correcto.
evita cu nan ta stop, pero den
combersacion cu diferente Tin SMW’ers, pero no su- Mayornan SIGUR ta hunga
hoben mi a bin compronde ficiente pa dedica atencion un rol sumamente impor-
e motibonan mas importante debido na e hoben cu prob- tante door di sinta y motiva e
pakico nan mester a tuma e lema. Loke tambe mi a bin haci pa asina yuda e hoben pa Hulandes ta un obstaculo pa hoben pa e sigui studia. Awor
paso dramatico. Na prome ta constata ta cu e aansluiting e por sikiera termina su estu- esnan di EPB cu kier sigui no ta tempo pa promesas
lugar e hoben a hay’e ta stop pa cu cierto scolnan te dia di dio riba nivel di MBO. Actu- den e ramo di tecnica. pero sigur tempo si pa sos-
pa bay traha y asina aporta na awe NO ta regla, aunke nos a almente nos tin MBO nivel 4 tene y traha pa nos hobennan
cas financieramente. Un otro bin cu sugerencianan kico pa y a bin ta ripara cu e idioma A vocifera cu lo ta bon pa cu un plan concreto.