Page 23 - AHATA

A4 LOCAL
Diahuebs 3 aPRiL 2025
Aña 2024 tabata un aña yen di desaroyo y reto pa DIP

Prome cu Gabinete AVP- diferente proyecto, cu enfoke Departamento di Super-
FUTURO a huramenta, riba sosten y mehoracion di vision, Control y Hand-
ex prome minister Evelyn tanto e terenonan existente having (TCH)
Wever-Croes a publica e como esnan cu ainda mester E departamento aki ta en-
relato anual di su min- ser desaroya. fatisa e gran esfuersonan cu a
isterionan, minister di ser tuma, a pesar di un falta
Asuntonan General, Inno- Departamento di Politica di controlador. TCH a traha
vacion, Organisacion Gu- pa Desaroyo Espacial di cerca cu varios partner, in-
bernamental, Infrastruc- Segun e jaarverslag aki, e cluyendo polis di playa y se-
tura y Planificacion Teri- departamento aki a traha in- curity di hotelnan, cu e meta
torial. Como ex minister tensivamente durante e ul- pa mehora e implementacion
di Infrastructura e tabata timo aña riba diferente tema di e polis di playa.
encarga cu departamento importante, entre otro plan-
di DIP, cu den 2024 a expe- schade (compensacion pa Ademas, pa motibo di hand-
riencia cambio y retonan daño den planificacion), ver- having relaciona cu ROPv
basta fuerte. kavelingen (division di tere- (Plan di Desaroyo Espacial
no), y duna conseho strategi- cu reglamento), TCH a traha
Den aña 2024 a cuminsa un co na otro departamentonan. hunto cu Bureau City In-
investigacion organisatorio Esfuersonan aki a contribui spector, polis y DOW pa ga-
pa optimalisa e colaboracion na un desaroyo y implemen- rantisa cu e reglamentacion
entre DOW, DIP y DLV, bou tacion continua di e plan di local ta ser cumpli. E respon-
di e proyecto Optimalisa- tibo di inseguridad tocante e di Entrega y Posesion di desaroyo espacial. E depar- sabilidad legal pa implementa
cion di Infraservicio, bou di e ehecucion di e tareanan. Tereno tamento ta keda duna sosten e ROPv ta den man di polis
gabinete anterior. Ademas di E relato anual aki ta remarca continuo y conseho tanto na y controladornan di DIP, cu a
esaki, tambe a cuminsa cu e Den e relato anual aki ta in- cu e departamento combina otro departamentonan como ser specificamente asigna pa e
reorganisacion di DIP. dica e cambionan importante di Centro di Entrega y Pos- na partner externo. E resul- tareanan.
cu a tuma luga den 2024 esion di Tereno a traha duro tado di e aña pasa ta forma un
Den e marco di e proyecto den DIP. E prome cambio durante e ultimo aña riba base importante pa e futuro Departamento di Maneho
Optimalisacion di Infraser- ta e revision di procesonan. varios aspecto di nan tar- realisacion di proyectonan di di Edificio
vicio, a tuma luga un inves- Den 2024, varios proceso di eanan. Ademas a pone hopi desaroyo espacial. Segun e jaarverslag e depar-
tigacion den 2024 na e tres maneho a ser revisa, cu meta enfoke specificamente riba tamento di Maneho di Edifi-
infraservicio. Pa fin di 2024, e pa optimalisa e fluho di tra- pone na altura cu e atrasonan Departamento Comercial cio a cumpli su tarea durante
recomendacion a keda cla. A bou y mehora e eficiencia den e procesonan di renoba- Jaarverslag 2024 ta indica cu e ultimo aña cu enfoke riba
base di esaki, e relato anual ta operacional. Di dos cambio cion di e derecho di erfpacht e ultimo aña a resulta desafi- coordinacion di e huur di
indica, ta ser traha riba siste- ta e enfoke riba formacion di 60 aña, cu tabata un priori- ante pa e departamento co- edificionan pa e diferente de-
ma y workflow cu ta causa di di team y coaching. E docu- dad pa e departamento. Esaki mercial. Tabatin varios caso pendencia gubernamental. E
e servicionan individual mento ta remarca cu tempo a contribui na mehoracion di hereda di proceduranan legal departamento aki tin un rol
y medionan a ser inverti den e proceso financiero relacio- cu ta sali for di proyectonan crucial den haya edificionan
“Esaki por hiba na un co- fortalecemento di e espirito na cu esaki. cu a ser para, peticionnan apropia y den negocia condi-
laboracion mas eficiente y di team y den duna sosten sin respuesta, y decisionnan cionnan di huur faborabel.
optimalisacion di e servicio pa medio di coaching. Esaki Departamento di Desar- dudoso for di pasado. Esaki
den e cadena di infrastructura a yuda pa construi confiansa oyo di Tereno / Mehora- a causa necesidad pa coregi Di e manera ey, e departa-
riba un tempo cortico. E ta den e teamnan y mehora e cion di Domein cierto situacion y determina mento di Maneho di Edificio
crea un transparencia riba un colaboracion. Y di tres cam- E departamento aki a dedica un direccion cla pa e futuro. no solamente tin un rol coor-
tempo cortico den e proceso bio ta relaciona cu resistencia su esfuersonan durante e ul- dinativo, sino tambe un rol di
y servicio, y di e manera ey ta organisatorio. Segun e relato timo aña na varios proyecto A pesar di e reto, cinco conseho y negociacion, sigu-
sirbi como un medio impor- anual, pa motibo di e desa- importante. Segun e docu- proyecto comercial a logra rando asina cu e dependenci-
tante pa garantisa confiansa royonan, e organisacion a mento a duna hopi atencion finalisa cu exito. Ademas, e anan di gobierno ta operando
den e cadena di infrastruc- mustra cu e tin resistencia y na desaroyo y mehoracion di documento ta agrega, tres den edificionan cu ta apropia
tura. E procesonan ta ser haci ta aspira na un structura mas e tereno publico (domein), proyecto importante a keda y eficiente den costo.
mas eficiente y e cumplimen- fuerte y mas eficiente. cu a haci seleccionnan strate- cla cu un impacto considera-
to ta yuda,” e jaarverslag 2024 gico pa logra meta riba corto bel: e edificio bieu di DOW, e E relato anual 2024 di minis-
ta indica. E documento ta subraya cu y largo plaso. E departamento ex edificio di Ministerio Pu- terionan cu tabata cay bou di
falta di personal ta keda un a enfoca principalmente riba blico (OM), y e edificio bieu ex prome minister ta conclui
E reorganisacion di DIP ta reto critico cu ta exigi atencion optimalisacion di e proceso- di Aduana. E departamento cu waña 2024 tabata un aña
den un fase intensivo. Den inmediato. Como parti di e nan basico y preparacion di tambe a logra haal in e atraso- yen di desaroyo y reto, pero
2024 tambe a haci un scan solucion, un proceso amplio iniciativanan nobo. E depar- nan den peticionnan pa per- tambe di aprendisahe y crece-
di cultura, un organogram di reorientacion a cuminsa na tamento lo sigui traha riba miso di precario. mento pa DIP.
di borchi a ser prepara, y e september 2024. E proceso e continuacion di desaroyo
descripcionnan di funcion ta aki ta inclui:inventarisacion
actualmente den fase di fi- di capital humano cu ta con-
nalisacion. sisti di un analisis profundo
pa delinea e medionan actu-
E relato anual ta indica cu aña almente disponibel, e rol y e
2024 a marca un periodo di competencianan; optimalisa-
colaboracion intensivo den cion di tareanan, cual ta inclui
seno di DIP. Durante e aña redefinicion di responsabi-
a traha pa pone na altura cu lidadnan y sigurando cu tur
e atrasonan cu tabata existi. tarea ta ser realisa di manera
Manera a wordo indica den e eficiente; por ultimo planifi-
relato anual di aña 2023, DIP cacion strategico, cual ta con-
a enfrenta un acumulacion sisti di un bureau di conseho
considerabel di investiga- externo cu a ser contrata pa
cionnan, incluyendo strafre- prepara un plan di reorienta-
chtelijk, den su organisacion. cion detaya, hunto cu un plan
Esaki a causa obstaculo den pa implementa e cambio di
varios departamento, parcial- cultura cu ta necesario.
mente pa motibo di falta di
personal, pero tambe pa mo- Departamento di Centro