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wak awendia. E tempo ay caba a adverti Gobierno cu un departamento cu ta mira su

futuro, pero ta mira tambe cu e servicio cu nan ta brinda na e momento aki, si bo no trece

cambio of bin cu otro, na caminda lo dal contra un muraya. Awendia ta mira con

Postkantoor ta struggle. E ta tratando y SEPPA tambe ta sostene e NVnan aki. Pero

naturalmente e ta cu hopi dolor di cabes. Tin ta funciona mas miho. Bo ta mira un

compania di transporte manera Arubus, con ke sea e ta keda un poco manera wanta na

subsidio di Gobierno. Pero bay den e direccion eynan, segun Brito. Postkantoor tambe tin
subsidio di Gobierno. Awor aki e trahado mes ta mira e tipo di structura fragil eynan, nan

no lo kier bay den nan.

Aparto hopi grandi

E ta fácil pa bisa cu e aparato ta grandi. Ultimo ta tende cu ta 1000 empleado y despues

2000. Ta facil pa bisa cu tin hende dimas y cu tin cu bay cas. Si bo no tin un analisis pa

prueba esaki, e ora ey no sa di kico tur hende ta papiando. SEPPA sa cu por ehempel e

ultimo añanan, constantemente tabata tin reorganisacion. A evalua e departamento, a

establece su vision y tambe hunto e cantidad di empleadonan cu tabata necesario pa e por

funciona. Tur esakinan a mustra di ta exitoso. Si sigui e trayectonan di cual tin diferente

reorganisacion pendiente, e documentonan hopi leu caba pa simplemente keda acorda. E

ora por brinda un loke tin un servicio publico di calidad, manera cu tur ta desea.