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Ta evaluando pa reparti e riesgonan di sala di operacion
entre HOH cu IMSAN
Tuesday, 17 February 2015 21:58
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Relaciona cu e situacion di hospital y salanan di operacion a logra papia riba e proceso cu ta andando.
Tin un contratista bezig caba e momentonan aki cu ta atende cu e otro contratistanan riba field. E
contratista a bai den un proceso total caba ssegun Frendsel Giel.
E oferta aki ta loke e contratista a cana. Ta duro pa pone e dos contratistanan traha cu otro riba un
proyecto poni riba mesun tereno. E contratista a pone su performance bond. Ta un contratista tin riba e
proyecto y e ta bira un proyecto adicional pa e contratista. No por traha unda mester tene cuenta cu dos
contratista. No ta e contratista a haci calculacion pero un arkitecto. SOGA mes nunca a haya ningun
oferta di un otro contratista pa e proyecto. A tende cu hospital mes a bai busca un prijs segun a tende
pero esaki no ta conoci pa SOGA. A tende di sala di operacion Pre Fabrica. E proyecto mester bai liher
pasobra no tin espacio pa destaho tampoco. A combersa cu e minister y tur stakeholders. A mira e
facilidadnan di IMSAN tambe pa asina tin sala di operacion na IMSAN y tambe sterilizacion na IMSAN.
Kier reparti e riesgonan. SOGA ta encarga cu hospital y IMSAN ta gobierno mes. A traha uno assessment
meeting unda tur partido tabata tey y a mira un presentacion igual. Frendsel Giel a splica cu tabata tin un
reunion urgente cu minister a presenta. Bermelo a duna un presentacion riba e proceso y time line y aki a
mustra ki ora tin autorizacion pa sigui y ki ora ta termina pa yega na conclusion y ki ora ta caba cu esaki.
Hospital a pidi pa mira posibilidad pa un sala di operacion pa por sigui duna servicio y tambe evita riesgo
di infeccion. Bermelo a wordo busca pasobra nan tin experiencia den e tipo di trabounan asina.
Partidonan internacional ta trahando cu contratistanan local. E preguntanan a wordo haci y
documentonan a wordo entrega. Tur partido tin un deadline y mester keda cla pa un sala di operacion
funcionando. Mester duna servicio y facilidad cu por cumpli cu criteria y normanan internacional segun
Frendsel Giel. Frendsel Giel na final a splica cu SOGA no por bai cu ningun plan si esun cu kier traha e
proyecto no presenta e specificacion. SOGA ta calcula gasto y busca financiamento. Mester tin un
contrato firma pa deliver e proyecto pa nan. E sala di operacion no ta parti di e operacion di SOGA y
pesey ta keda leu. Frendsel Giel a papia cu e director di Hospital. Mirando cu e informacion a sali manera
cu ta SOGA ta tuma decision, mester sigura cu mester mira unda ta esencial y nan ta tuma loke esnan
encarga cu e preparacion di e proyecto ta duna pa nan ehecuta. A base di gastonan ta mira kiko ta sosode.
Mester mira si gobierno ta acepta esaki y SOGA mester mira pa e proyecto wordo realiza.
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