Page 14 - AM250205
P. 14

14 COMERCIO                                                    AWEMainta                                            Diaranson, 5 Februari 2025

















        ‘Partnership’ cu otro negoshi pa crecemento mutuo





                                                                                                  por uni cu un ‘coffee shop’ pa ofrece ‘deals’
                                                                                                  exclusivo  di  ‘pastry’  y  koffie.  Similarmente,
                                                                                                  un ‘fitness trainer’ por colabora cu un nutri-

                                                                                                  cionista pa proporciona servicionan di salud
                                                                                                  holistico. Ora di scoge  un  partner, busca
                                                                                                  balornan alinea, un ‘target’ di cliente comparti
                                                                                                  y beneficionan cla pa ambos banda.



                                                                                                  Tiponan di partnership di negoshi
                                                                                                  Tin  varios  manera  cu  negoshinan  por
                                                                                                  colabora pa crecemento mutuo. Campañanan

       NEGOSHI chikito hopi biaha  ta enfrenta retonan manera recursonan                          di co-marketing,  manera promocionnan
       limita, (re)conocemento di marca y alcance di cliente. Un partnership stra-                conhunto riba medionan social  of descuen-
       tegico cu un otro negoshi por yuda supera e bareranan aki mientras ta                      tonan combina, ta yuda ambos negoshi yega
       aumenta rentabilidad pa ambos partido. Door di probecha di e puntonan                      clientenan nobo. Partnershipnan di referencia,

       fuerte di otro, negoshinan por expande nan base di cliente, reduci costonan                unda negoshinan ta recomenda e servicionan
       y crea fluhonan di entrada nobo.                                                           di otro, por aumenta credibilidad y  impulsa
                                                                                                  mas benta. Algun negoshi ta bay mas leu ainda
       Scoge e partner di negoshi corecto                                                         cu  esfuersonan  di  ‘co-branding’,  lansando

       E clave pa un partnership exitoso ta haya un negoshi cu ta complementa,                    productonan  of  servicionan  di  edicion  limita
       en bes di competi cu, bo mesun negoshi. Por ehempel, un panaderia local                    hunto pa atrae mas atencion.


                                                                                                  Con pa structura un partnership di negoshi

                                                                                                  Pa sigura cu  un  partnership ta funciona  sin
                                                                                                  problema, ta esencial pa establece meta-,
                                                                                                  responsabilidad-  y  expectativanan  cla.  Un
                                                                                                  acuerdo formal delineando e compartimento

                                                                                                  di entrada, esfuersonan promocional y resolu-
                                                                                                  cion di disputa por preveni malentendidonan.
                                                                                                  Comunicacion regular y ‘tracking’ di progreso
                                                                                                  tambe ta necesario pa sigura cu ambos partido

                                                                                                  ta beneficia igualmente di e partnership.


                                                                                                  E  beneficionan  a  largo  plaso  di  partner-
                                                                                                  shipnan di negoshi

                                                                                                  Partnershipnan  exitoso  ta  yuda  negoshinan
                                                                                                  escala mas rapido, reduci costo di ‘marketing’
                                                                                                  y mehora nan credibilidad. Ora haci corecta-
                                                                                                  mente, colaboracion ta crea un scenario

                                                                                                  ‘win-win’,  unda  ambos  negoshi  ta  crece  sin
                                                                                                  risico  financiero  significante.  Door  di  forma
                                                                                                  e aliansanan corecto, negoshinan  chikito
                                                                                                  por competi  cu  companianan mas grandi,

                                                                                                  aumenta exposicion di marca y construi rela-
                                                                                                  cionnan duradero cu cliente.
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19