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26 Djasabra 2 Aprel 2016
E siman aki ta un plaser 1. Feedback kon pa 4. Kon atendé ku e tepnan aki pa asina nos
pa nos atrobe pa duna abo atendé kuné feedback por duna i risibí feedback
Ehekutivo, Empresario, konstruktivo pa nos mes, i
Doño di Kompania i Feedback fuerte por poné Feedback negativo no tur nos organisashon krese.
Manager konsehonan bo sinti manera ku tur otro ta bia ta bin di un bon kaminda.
importante tokante maneho mas kapas òf kompetente ku P.e. abo i bo koleganan Pa mas informashon
i instrukshonnan kon pa bo. ta kanando pa drenta un relashoná ku e tópiko aki i/
bo logra saka lo máksimo Pero si bo no reta bo mes pa reunion ora ku unu bisa òf pa bo logra e máksimo
di e trahadónan ku ta pidi ‘feedback’ bo no ta sa ku bo manera di manehá produktividat di bo
raportá direktamente na bo kon otro ta mira e lokenan ta motibu ku boso no a empleadonan tuma kontakto
persona. ku abo ta realisando. E alkansá e deadline. E chèns ku nos pa un sita.
E siman aki nos ke miedu pa ‘feedback’ ta pone ta grandi ku e no ta hasi e
elaborá riba un guia kon tambe ku bo ta aktua for di komentario ei di buena fe. Por pidi tambe GRATIS un
pa rekonosé i atendé ku un zona ‘safe’ i no ta purba Sinembargo komo ku bo a kopia di nos rapòrt ‘E tòp
feedback konstruktivo. implementá kosnan nobo. prepará bo mes pa analisá 5 erornan mas kostoso di
krítika i rekonosé ora e ‘Modern Human Resource
Pregunta: Ki dia tabata 2. No laga ‘feedback’ ta ku intenshon negativo, Leadership’. E-mail: info@
e último biaha ku bo a ta un snowball bo a desaroyá un abilidat kibrahacha-hr.com. Bishitá
pidi feedback riba abo pa atendé ku esaki na Facebook/Kibrahacha HR.
su prestashon? Pa deal efektivo ku feedback e momentu i di e forma Like nos page i share nos
bo no por laga esaki tuma korekto. postnan. Pa un sita yama
Si bo ta manera hopi di nos, mas peso emoshonal ku e 767-0907 òf 512-9351 òf
lo bo mester rekonosé ku meresé. Esaki ta nifiká ku si 5. Traha plan i 696-8159.
esaki ta hopi tempu pasá òf bo hefe bisá bo e ke pa bo komuniká
kisas nunka. Di estudionan paga mas atenshon na sierto
hasí masha poko manager ta detaye no drenta pániko Ora bo ta prepará i tin un
pidi nan hefe direkto òf tim pa kuminsá pensa ku ta wak plan kon pa atendé ku
feedback’. E motibu pa esaki bo fayonan so, òf bo no por feedback esaki ta duná bo
ta ku nos tin miedu di tende hasi bo trabou. Feedback mas konfiansa. Un plan no
partinan ménos agradabel (krítika) no mester poné bo ta nifiká traha un ‘shield’.
relashoná ku nos prestashon. pèrdè focus. Konsentrá riba Analisá e feedback (krítika)
Hende por lo general e sugerensia òf e punto(nan) i lo bo ta ripará ku tin punto
no gusta skucha krítika. di atenshon ku bo a risibí den bálido aden. Pidi feedback
Sinembargo, feedback ta e ‘feedback’. serka bo hefe, pero tambe
esensial pa bo por krese i bo tim i envolví nan den bo
progresá. 3. Keda habrí pa desishonnan. Lo bo nota ku
feedback trabounan lo kana distinto i
Nos ta kompartí 5 punto pa dushi.
sa kon atendé ku ‘feedback’: Ora bo hefe bisá bo: Feedback ta masha
“mi ta desapuntá ku importante den tur área di
bo presentashon,” nos trabou. Ban implementá
probablemente lo bo purba
defendé bo mes. Mihó bo
puntra; “Hefe por ta un tiki
mas spesífiko? Kon lo a
preferá pa mi hasié?” Ounke
kisas bo ta pensando: mi
presentashon tabata bon òf
p.e. ku no a informá mi bon
òf duná mi sufisiente tempu
pa mi prepará mi mes. No ta
fásil, pero sea un profeshonal
ku ta habrí i ke progresá.
Mira ‘feedback’ komo algu pa
bo sigui mehorá i krese.
