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Djasabra 14 Novèmber 2015                                                              31

                              Un empresa eksitoso ta unu ku ta satisfasé klientenan pa medio di un team
                           fuerte, ku ta yuda klientenan haña solushon pa nan nesesidatnan, spar sèn, i/
                           òf eksperensiá mas plaser. Esei ta nifiká focus mas riba yuda otronan pa realisá
                           nan metanan.

                              E siman aki nos ke kompartí algun tip i tool kon abo komo empresario por
                           logra éksito dor di empower otronan. Pa hasi esaki tin 5 elemento importante
                           pa tene na kuenta:

                              1. Mantené bo vishon. Hopi empresario ta logra stipulá un vishon, pero
                           tin hopi ku no ta logra mantené e vishon den tempu bon i tempu ménos bon.
                           Nan ta tene nan vishon pa nan mes i no ta kompartí esaki ku nan trahadónan.
                           No ta komuniká e vishon di un forma efektivo i kontinuo na tim di trahadó i
                           klientenan. Keda mantené bo bista fihá riba bo vishon;

                              2. Edifiká bo trahadónan. Duna bo trahadónan hèrmènt, outoridat, i
                           motivashon pa hasi e trabou. Lo bo keda sorprendé di e nivel di prestashon ku
                           nan lo brindá bo. Pèrkurá ku e esensia di bo influensia ta ‘pull’ i no ‘push’. Wak
                           e trahadó pa e loke e ta, realisá kiko e por i lo por logra si abo yud’é pa alkansá
                           metanan.

                              3. Walk the talk i hasi e trabou. Mayoria ‘startup’ ta kuminsá komo un ‘one-
                           man show’ ku segun tempu ta pasa ta desaroyá i bira timnan di hende, ku mester

                                                    tene kontakto ku kliente i provedornan. A konsekuensia di
                                                            e kantidat di trabou i stress, demasiado empresario
                                                            ta isolá nan mes i ta laga di ta ‘hands-on’ segun su
                                                            kantidat di trahadó ta oumentá. No lubidá ku bo
                                                                  mester ta un mentor banda di ta un líder.
                                                                          4. Para pa algu. E loke bo ke realisá,
                                                                        bo ta logra mas pa medio di e loke bo ta i bo
                                                                          ta hasi. Un hende su kapasidat i karakter
                                                                           ta e loke ta mas importante. No pretendé
                                                                           di ta eksperto riba tur tereno. Para pa bo
                                                                           “core business” i “outsource” e loke no ta
                                                                           bo kompetensia.
                                                                              5. Kompartí liderazgo. E mihó forma
                                                                       pa bo oumentá bo nivel di lider ta di pasa esaki
                                                                         tambe pa otronan. No keda pensa ku ta abo
                                                                            so ta importante. Duna otronan espasio pa
                                                                             ta lider den nan área di ekspertisio, i lo
                                                                                      bo nota kon bo forsa lo ekspandé.

                                                                    Segun negoshi ta desaroyá,

                                     bo mester amplia               bo focus mas leu ku solamente e

                           focus riba bo mes. Bo mester motivá bo tim i purba pa bo empresa realmente

                           ta di balor agregá pa bo klientenan. Hasiendo esaki abo ketu bai ta importante,

                           pero e asuntu no tokante di abo so mas.

                           Un fayo ku hopi empresario ta kometé ta di mustra otronan kon interesante

                           nan ta. No tin duda ku bo ta un persona fasinante. Bo a sa kon pa inisiá un

                           negoshi ku a kuminsá for di nada i bira algu. Bo a hasi hopi sakrifisio pa hasi

                           bo soñonan realidat. Pero bo negoshi mester por remplasá bo. Awendia mantené

                           bon relashon ta hopi mas importante ku ántes. E mihó forma pa bo logra ku bo

                           kliente ta keda unu fiel, ta di hasi tur loke ta na bo alkanse pa e kliente sinti ku

                           é ta importante. No ta bai pa kon spesial abo ta, pero kon spesial abo por hasi

                           otronan.

                           Kiko bo a hasi pa bo tim i bo klientenan último tempu? Kiko bo a hasi pa laga

                           bo managernan sobresalí durante aña?

                           Pa mas detaye relashoná ku e tema aki tuma kontakto ku nos sin kompromiso.

                           Por pidi tambe GRATIS un kopia di nos rapòrt ‘E tòp 5 erornan mas kostoso di

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