Page 13 - ANTILL DGB

Antilliaans Dagblad Donderdag 27 juli 2017 13
Curaçao

Innoveren doe je zo (1)

nnovatie biedt kansen op een te beseffen dat een verbetering lijkse operationele bezigheden,
betere wereld. De grote inno- pas betekenis krijgt als deze deze focus van hun aanbod uit
Ivators richten voor de ko- bijdraagt aan het vervullen van het oog. Nu zult u mogelijk
mende 20-30 jaar hun focus op een (menselijke) behoefte. Hier- denken: ik verkoop ijsblokjes,
bijdragen aan het oplossen van voor moeten de (mega-)trends hoezo moet ik tot dit niveau
de elementaire problemen die worden geanalyseerd voor wat nadenken? Omdat u hiermee
onze sociale systemen, het trends in essentie zijn: een verscherpt kunt kijken naar de
milieu en de mensheid bedrei- manifestatie van ‘iets’ dat een verbetermogelijkheden voor uw
gen. Deze innovators hebben bestaande (en nagenoeg nooit aanbod. Een voorbeeld: uw
een langetermijnvisie op een veranderende) gebruikersbe- ijsblokjes worden verpakt in ‘bevroren water’ nog het com- worden bemachtigd als grote en
nieuwe orde. Innovatie lijkt dus hoefte, wens of waarde ontsluit, plastic; plastic is een vervuilend plete aanbod is. Het zou kun- kleinere specialisten de krach-
existentieel. In dit artikel help ik manifest maakt of opnieuw olieproduct; vervuiling is een nen dat uw merk uitgroeit tot ten bundelen bij de aanbeste-
u op weg met de eerste stappen. belangrijk wordt gevonden. U bedreiging voor het milieu; aanbieder van ‘n koel gevoel van ding.
Alle innovaties die u en ik mag uit deze definitie conclude- milieu-issues geven mensen welbehagen. Aanknopingspun- Het is, zeker voor bedrijven
zelf kunnen realiseren voor ren dat uw innovatie altijd moet een onveilig gevoel; veiligheid is ten voor verzilverbare innovatie in een kleine, inclusieve econo-
onze organisaties, producten, beantwoorden aan de diepgele- een basismotivatie. liggen dus in deze eerste fase: mie als de onze, belangrijk om
diensten, zullen op de een of gen motivaties voor menselijk Uw ijsblokjes verpakken in de innovatie-motivatie. dit soort (internationale) innova-
andere manier aanhaken bij gedrag. Ik verwijs voor uitge- biologisch afbreekbaar materi- tie-partnerships aan te gaan om
deze invloedrijke veranderin- breider inzicht in deze motiva- aal is dus een mooie innovatie. Routeplanner de kansen op inves-teerders,
gen. Dit betekent dat we actief ties naar de Piramide van Mas- Later in het innovatieproces: De innovatie-motivatie is uw financiering en eventueel ex-
aan de slag moeten met het lov. Innoveren begint met het ijsblokjesdistributiepunten waar routeplanner: regelmatig te portsucces te vergroten.
innovatieproces. Systematiek is identificeren van de motivatie klanten met behulp van refillers checken of iedere volgende stap
daarbij belangrijk maar weinig die door uw product, dienst of hun ijsblokjes kunnen tanken. daadwerkelijk effectief bijdraagt
wiskundig. Er is simpelweg niet organisatie wordt aangespro- Dat scheelt distributie-CO2, aan de beoogde verbetering. Dit Hoe doet u
één weg die naar Rome leidt. ken. Is het de behoefte aan verpakkingsmateriaal en brengt is geen rigide route maar een dit praktisch?
veiligheid? Of juist de behoefte u in direct contact met de ge- organisch pad waarop steeds Stel een multidisciplinair inno-
aan sociaal contact? Veel organi- bruikers. Uw organisatie kan alle opties worden afgewogen vatieteam samen van medewer-
Hoe begint innoveren?
Allereerst is het belangrijk om saties verliezen door de dage- vervolgens onderzoeken of met een van tevoren vastgesteld kers die zowel vaktechnisch
programma van eisen. Welke senior zijn als een ruim kennis-
Advertentie oplossingen en beslissingen netwerk hebben. Maak ten
voldoen het beste aan de beoog- minste één directielid verant-
de eindresultaten. Stap twee in woordelijk voor innovatie. De
het innovatieproces is het zo commercieel directeur is vaak
veel mogelijk kwantitatieve de meest aangewezen persoon.
eisen ontwikkelen. In het ijs- Is uw organisatie klein (maar
blokjesvoorbeeld: 80 procent dapper), dan biedt een netwerk-
minder milieubelastend; 60 team uitkomst. Ieder teamlid
procent meer klant-convenien- neemt deel vanuit de eigen
ce; 50 procent meer merkbele- discipline, maar met gemeen-
DE NIEUWE FOLDER LIGT NU IN DE WINKEL!
ving, et cetera. schappelijke visie op de waarde
Met de routeplanner worden van innovatie voor de eigen
nu voor vervolgens mijlpalen uitgezet: ontwikkeling. Creative Lab
50
5. verbeteringen moeten worden Curaçao werkt op deze manier,
per stuk bereikt binnen een bepaalde bijvoorbeeld aan de innovatie
tijdspanne. Immers, 80 procent van Scharloo Abou tot ‘innova-
minder milieubelastend is on- tion city district’. Een groep
mogelijk in één stap te berei- onafhankelijke ondernemers,
R R R R R Reeevvvvvllllllllooooonnnnnn
S S S S S S S Shhhhhhhhaaaaaaammmmmmppppppppooooooooo eennn ken. Innovatie is een continu- met ieder een eigen, creatief
C C C C C Coooonnndddddddiiiiiittttiiiioooonnnneeeerrrr proces. beroep, vormt samen met nv
N Normaaaaaaaalllll HHHHHaaaaaaaarrrrr 666666555550000000 mmmmmmlllllll Stadsherstel het innovatieteam
AFGEBEELDE VARIANTEN. dat doelgericht een meerjaren-
Innovatie is organisatie
Het innovatieproces moet geor- innovatietraject realiseert.
ganiseerd verlopen, juist omdat
nu voor nu voor de innovatie veel invloed heeft Netwerkintegratie is dus de
95
4. 5. op de organisatie. Ondersteu- sleutel tot succes voor innovatie.
25
Onderzoek, technologie, marke-
ning door het senior manage-
per stuk
per stuk ment is cruciaal voor succesvol- ting en creativiteit zijn belang-
le innovatie; duidelijke richting, rijke disciplines om organisato-
goedkeuring en bekrachtiging rische netwerken en ‘cross-
zijn essentieel voor innovatie- functional’ innovaties aan te
Ni ive ea G G G Glliisssssss KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKuuuuuuuuuuuuuurrrrrrrrrrrrrrrr succes. Dit betekent dat alle wakkeren. Als de innovatie-
De e odorant Sprayo H H H Haaaaaaaarrrrrrrrvvvvvvvveeeeeeeeeeeerrrrrrrrrzzzzzzzzzzzzzzooooooooooooooooooooorrrrrrrrrrrrrggggggggggggggggggggggiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnggggggggggggg innovatie-inspanningen op een motivatie is vastgesteld als rou-
Diverse variantenive Diverse Varianten
Di
150ml
150m 250 ml diversiteit aan niveaus draagvlak teplanner en de innovatie-op-
moeten vinden. En niet alleen dracht door het multidisciplinai-
binnen de eigen organisatie, re netwerkteam is geactiveerd,
maar ook binnen het (uit te kan het echte verbetertraject
breiden of nieuw aan te boren) beginnen.
nu voor nu voor nu voor
Die vervolgstappen worden
95
50
4. 5. 4. netwerk. Om leidend of duur- over 2 weken toegelicht.
95
zaam te innoveren, moeten
per stuk per stuk per stuk managers zich sterk concentre-
ren op het innovatienetwerk. Over de auteur: Gonneke van den
Dit vereist begrip voor de com- Kieboom is communicatiestrateeg
D Doovveee plexiteit van innovatie. Samen- en innovatie-adviseur. Haar
V
Vaseline Robijn D Dooouuuccchhheeegggeeelll
R
W
Bodylotion Wasverzachter Diverse werken is een belangrijke bron bedrijf copyrightG BV begeleidt
B
T Total Moisture Diverse Variantenn varianten voor innovatie. Innovaties wor- organisaties in het ontwikkelen
2 200 ml 750 ml 250ml den steeds vaker op de markt van hun eigen toekomst. Het eigen
gebracht door netwerken van initiatief Creative Lab Curaçao is
bedrijven, die elkaar vinden in in 2014 gehonoreerd met de Citi
DE BESTE ACTIES & HOOGSTE KORTINGEN BIJ DA DROGIST gezamenlijke voordelen en Innovation Award for Most Im-
elkaar aanvullende expertises. pact on the Economy en in 2017
DA DROGIST SALIÑA GALLERIES • DA DROGIST ZUIKERTUIN MALL • FB: DADROGISTCURACAO Grote innovatiebudgets zoals met de Octa Award for Business
Horizon 2020 kunnen alleen Innovation & Creativity.