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Djasabra 13 Febrüari 2016 23
ASPEKTONAN IMPORTANTE PA
ENFRENTÁ E AÑA NOBO BON PREPARÁ
Ku sumo plaser nos ta sigui kompartí E 5 puntonan ta lo siguiente: 4. Inspirá Teamwork – Nos ke
informashon balioso i eksperensia ku kambia
empresario, ehekutivo i managernan 1. Struktura di bo organisashon
pa logra saka lo máksimo di e tra- “Organizational Structure”. 5. Kompilá resultadonan tem-
hadónan ku ta raportá direktamente pran – Duna guia di kiko tin
na nan. Manera nos a anunsiá kaba 2. Traha riba un plan di maneho sentido
nos a hasi un kambio i lo publiká 2 bi- pa ku kambio “Planning for
aha pa luna, pues kada siman pasa. Change”. Empresario/Ehekutivo i
Manager bo ta konsiente di e
Nos a papia siman pasá tokante e 5 3. Traha riba un plan strukturá puntonan aki? Bo ta konsiente
maneranan pa influensiá kambionan pa desaroyo personal ku ta e total package aki bo
positivo na trabou. A base di hopi pe- di e trahadónan i di bo mester tin?
tishon ku nos a risibí, e edishon aki mes persona “Training &
nos ke agregá e punto; ‘kon por start Development”. Kòrda ku neglishando e pakete aki
e aña ku e kambionan ku nos a duna, bo por hañá bo komo Empresario
kombiná ku e 5 puntonan di lansa di 4. Un plan pa bienestar i ku kontinuamente abo mester de-
nos ‘Modern Human Resources for seguridat “Health and Safety”. diká hopi energia i tempu ta dweilu
leadership program’. Esaki pa evitá ku ku kranchi habrí òf ta hasi ‘damage
ta sigui hasi e 5 erornan ku ta kosta 5. Un plan pa tuma hende control’. Si bo personal ta bon pre-
un empresa hopi. den servisio i retenshon pará i nos traha riba un mentalidat
“Recruitment and Retention”. di empresario pa kada un di nan,
Hopi biah’ nos ta haña e pregunta; abo por dediká bo tempu mas tantu
“kon grandi mi empresa mester ta pa Den nos último edishon nos a na otro aspektonan di sumo impor-
mi kuminsá struktura mi asuntunan di hasi e preguntanan aki: tansia pa desaroyá bo negoshi.
personal?” Mi kontesta ta lo siguiente:
Si bo struktura bo kosnan for di tem- Kon abo komo Empresario/Ehekutivo Si bo ke logra e máksimo produk-
pran i bo tin strukturanan in place i Manager ta deal ku e mindset tividat di bo empleadonan. Si bo
bo por konsentrá riba manehó pa bo korekto pa atendé ku kambio? ke pa nan ta mas komprometé ku
empresa sigui krese. Si bo sa ku tur Intenshonal òf intuitivo? Boso ta krea e organisashon na momentu di
bo instrumentonan t’ei, no ta ora bo e kondishonnan pa boso trahadónan implementashon di kambionan e
ta kresiendo bo tin bai dediká tempu brasa kambionan/retonan ku un aña aki bo mester sa esaki.
na hasi esaki. Tene na kuenta ku por ‘mindset’ positivo?
ehèmpel mester traha riba kontrakt- Tuma kontakto ku nos. E promé 5
nan di trabou. Dia bo a kuminsá bo a Nos a duna bo 5 komponente: empresarionan lo risibí un konsul-
kuminsá ku un hende ku ta yudá bo. 1. Traha riba un kousa komun – ta grátis relashoná ku e tópikonan
El a drenta i a sigui traha te un aña a Dikon e kambio spesífiko aki. Por pidi tambe
pasa , dos ta pasando. Entretantu ne- 2. Duna instrukshon konkreto – GRATIS un kopia di nos rapòrt ‘E
goshi a sigui desaroyá. Ta e ora ei ta kiko mester kambia tòp 5 erornan mas kostoso
bai traha riba un struktura? 3. Desaroyá kapasidat di bo tra- di ‘Modern Human Resource
E ora ei bo ta bai traha riba deskrip- hadónan – Mi por kambia Leadership’. E-mail: info@kibra-
shon di su tareanan. E ora ei bo hacha-hr.com Bishitá Bishitá nos
ta korda ku bo mester tin instru- Facebook/Kibrahacha HR, Like nos
mentonan pa evalua i balora bo page i share nos postnan. Pa un
trahado(nan)? sita 767-0907, 512-9351 òf 696-
8159.
Un aña nobo a kaba di kuminsá. Nos
tur sa ku kada aña tin su reto/kambi-
onan i gustosamente nos ke komplasé
ku nos lesadónan i bolbe elaborá riba
e 5 puntonan ku kualke empresario
mester focus riba dje pa start e aña
nobo riba un bon pia pa na final bo
por bisa ku bo aña tabata fruktífero i
eksitoso:
