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AWEMainta Diamars, 22 Maart 2016                                                                                   3

financiamento na momento cu           cu ta transferi e conocimento        problema conoci di transferencia        conoci, no a ser haci ainda den e
via otro canal ya financiamento       necesario p’e tecniconan local.      di riesgo. Ta dificil evalua e aspecto  casonan di PPP na Aruba.
di banda publico a bira mas dificil.  PPP ta funciona mihor ora e proceso  aki sin aceso n’e detayenan tecnico     PPP no ta traha den tur sector (p.e.
Pa loke t’e caso di Aruba nos lo      di adkisicion ta transparente        di e convenionan.                       den IT/ICT unda condicionnan ta
bolbe riba e punto aki despues.       y competitivo. Transparencia         Pa motibo di costo di transaccion       cambia rapidamente). Te awor na
                                      optimal ta keda un cuestion di       parcialmente fiho, ta existi un         Aruba a entama PPP den sectornan
EXPERIENCIA CU PPP NA                 opinion.                             tamaño minimo pa PPP viabel di          cu ta apto pa PPP manera obra di
EUROPA; COMPARA CU ARUBA                                                   alrededor di €25 miyon.                 construccion y caretera.
Den un informe di European            T’asinacuadunaciertoinformacion      Ta dificil pa bisa na Aruba kico        Den ambos caso ta trata di proyecto
Investment Bank (2009) ta duna        general na publico. Busca y haya     lo t’e suma limite, bao di cual no      cu un meta fiho bon defini, cu den
un resumen bastante completo di       informacion adicional no den tur     mester opta pa PPP. En todo caso        otro paisnan tambe t’e sectornan
e experiencia Europeo cu proyecto     caso ta resulta facil.               e mayoria di e obranan actual ta        den cual mayoria di proyecto ta
PPP, cu a ser financia pa EIB.        A crea un website pa algun           cay den e bracket riba ekivalente       categorisa. Esaki no ta un garantia
Den cada punto KvK ta inclui di       proyecto cu informacion general,     di €25 miyon estableci aki p’e          cu den futuro no por planifica
biaha e experiencia na Aruba,         pero cu no ta duna informacion       situacion Europeo;                      proyecto den sector menos apto.
asina leu cu esaki ta disponibel. E   p.e. acerca di costo financiero,     Cierto proyecto simplemente ta
conclusionnan principal ta resumi     forma di financiamento, etc.;        demasiado grandi y/o complica           Promotornan mester keda alerta
di e siguiente forma, cu e parti den  PPP ta mas adecua pa sectornan       pa adkiri como PPP.                     p’e hecho cu por duna proyecto
‘Bold’ di e analisis di EIB:          unda e ritmo di cambio ta            Na Aruba no tin caso di proyecto        cu ta cla pa ehecuta prioridad riba
Seleccion di proyecto ta clave        gradual. Den e caso di Aruba ta      cu ta parce demasiado complica pa       otro proyecto di infrastructura cu
(selecta proyecto cu ta ‘fit’ mihor   trata mayoritariamente obra di       ehecuta den PPP. Esaki mas tanto        talbez ta mas necesario. Te awor
cu e modelo di PPP).                  infrastructura, cu den otro pais     ta obranan grandi di diferente          por bisa cu esey no ta parce e caso
Na Aruba ta trata mayoritariamente    tambe ta focus den mayoria di        fase cu diferente partner, unda         den e escogencia di proyecto, ya cu
obra di infrastructura, manera        caso. E sectornan selecta na Aruba   ‘liabilities’ ta bira hopi complica     tur proyecto tabatin un periodo di
den otro pais tambe. Esaki ta         ta considera di cambio gradual.      pa motibo di dependencia di un          preparacion bastante largo, y no
independiente di e opinion riba e     No tin proyecto den p.e. IT/ICT      fase di ehecucion riba otro, cu         tabatin proyecto cla pa ehecuta
necesidad/urgencia di e obra for      unda tecnologia ta cambia rapido     diferente partner.                      cu a bay prome. Loke si t’e caso cu
di punto di bista di prioridad.       haciendo cierto decision mustra      Maneho p’e promotor di PPP              tin discusion riba utilidad riba su
No ta trata tampoco di obra asina     obsoleto poco tempo despues cu       mester ta enfoca semper riba            mes di cierto proyecto. Esaki p.e.
grandi o complica cu e no ta cumpli   el a ser tuma.                       ‘value for money’ y no enfoca           t’e caso di e ‘Green Corridor’ unda
cu e criterio ey; Sector publico su   Ta aconsehabel pa den futuro         exclusivamente riba e prijs mas         por tin debate si e ampliacion
capacidadnan pa adkisicion y          mantene esaki asina.                 abao.                                   di solamente un parti di e tram
negociacion mester ta fuerte.                                                                                      Oranjestad – San Nicolas tin tanto
No ta sigur cu gobernacion tin        Introduci legislacion pa PPP por     Na Aruba den varios caso no a           efecto positivo riba fluho di trafico,
tur e experticio den cas pa atende    ta importante, pero riba su mes      scoge p’e bidder mas abao. Esaki        en bista tambe di e costo halto di e
tur proyecto. Esaki ta implica        no ta un prerekisito suficiente      por indica cu corectamente a            proyecto (‘value for money’).
contrata experticio externo, loke ta  pa PPP exitoso. No a scoge na        aplica aki e principio di ‘value for
resulta semper un costo adicional     Aruba pa introduci legislacion       money’, enbes di scoge esun mas         Den e articulo aki a trata e
considerabel.                         specifico pa PPP; ta traha cu        barata sin mas. Sinembargo, sin         aspectonan mas importante
                                      leynan manera nan ta pa loke ta      aceso na informacion adicional          relaciona cu proyecto PPP. Den
Mester evalua si e tamaño di e        responsabilidad civil, derecho       esey ta dificil pa evalua, tambe        un siguiente y ultimo articulo lo
obra ta hustifica ehecucion como      encuanto contrato, y legislacion     mirando e situacion di inclusion        duna e conclusion final y tambe
PPP, mirando e costonan extra di      vigente pa construccion, etc.        di trabao extra despues di a scoge      e recomendacionnan al caso pa
experticio. Tambe experticio ta       Te awor no a surgi ningun discusion  partner (caso sala di operacion na      loke ta PPP na Aruba. Den esey
necesario pa compaña henter e         tocante e necesidad aki tampoco;     proyecto expansion di hospital).        lo elabora mas riba e aspecto di
proceso te na final ora cu Gobierno   tambe den e otro paisnan di Caribe   Entidadnan cu ta envolvi den            ‘capacidad di carga’ di Aruba,
mes lo asumi responsabilidad pa       no a opta pa esaki.                  realisa e obra no mester perde          loke no ta conta solamente pa
mantene e obra. Ta importante                                              e capacidad pa por ‘afford’ e           proyecto di PPP, pero en general
anto cu e partner gubernamental       PPPexitosotaenvolvetransferencia     proyecto for di bista, tanto pa         pa inversion gubernamental
tin conocimento specifico, apesar     di riesgo significativo, pero        Gobierno como p’e usuario, ora ta       directo o indirecto cu ta nifica un
di a contrata experticio exterior.    realistico. Den e proyectonan        considera proyectonan PPP. Esaki        peso extra riba recurso financiero
Un opcion ta pa contrata experto      ehecuta te awor no tabatin           ta un evaluacion cu asina leu cu ta     gubernamental.
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