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local Diamars 3 mei 2022

FPNA: Transicion pa un Organisacion di Maneho di Conservacion

Recientemente Funda- Memey di e crisis economi-
cion Parke Nacional Aru- co mundial di 2021, FPNA
ba (FPNA) a resalta e exi- a enfoca pa sobrevivi finan-
tonan y e luchanan di 2021 cieramente, loke a hiba na
y a duna un bista previo recorte den su presupuesto
cortico di nan Strategia operativo y un reduccion di e
Corporativo Multi-Anual organisacion cu 32 %. Esaki,
2022-2031 durante e re- mientras cu e operacionnan
union di hunta di direc- mester a continua manera
tiva di Dutch Caribbean custumber y nan a logra haci
Nature Alliance (DCNA) esaki tambe pa gran parti. A
teni na St. Maarten. medida cu turismo tabata re-
cupera, e menasanan di natu-
FPNA a sobrevivi e pandemia ralesa tambe tabata aumenta
di Covid y awor ta canalisan- rapidamente, y cu recurso
do tur su esfuersonan pa re- financiero y humano limita,
posiciona su mes pa alinia e ekipo di FPNA a realisa un
miho su proposito principal. introspeccion profundo pa
evalua e direccion cu e or-
2020-2021 Desafio & Opor- ganisacion lo mester tuma
tunidad despues di e pandemia, pa
Aña Covid 2021 y 2020 tabata aumenta su propio sostenibi-
un eye-opener pa hopi organ- lidad organisacional y eficacia
isacion, incluyendo FPNA. di conservacion.
Mientras cu e comunidad tiga pa mira e organisacion DCNA. servacion eficaz y eficiente.
local tabata experimentando E introspeccion aki a con- criticamente desde un per- E planificacion a largo plazo
un pandemia sin precedente, duci na realisacion di un spectivo integro, explora y Traha hunto strategica- lo facilita e colaboracion a
mas hende a dicidi di recrea transicion hopi necesario di captura e elementonan aspi- mente traves di DCNA y pa DCNA
den naturalesa y disfruta di e un organisacion di maneho racional mas esencial y tene Pa un futuro sostenibel, un brinda apoyo tecnico nec-
areanan proteha bou maneho di parke pa un organisacion un dialogo profundo tocante biodiversidad prospero y eco- esario strategicamente, in-
di FPNA. Positivo di esaki ta di conservacion. Pa facilita e e aspectonan aki. E ekipo di sistema resistente, dentro di tercambio di conocemento
cu ta cu e cambio di compor- transicion aki, FPNA a crea e maneho a establece un mesa Caribe Hulandes, ta crucial dentro di e aliansa y recauda
tacion aki a conduci na un au- prome Strategia Corporativo di resonancia componi pa cu tur e organisacionnan di fondo di manera efectivo pa
mento di aproximadamente Multi-anual 2022-2031 pa empleado di FPNA pa brinda maneho di area proteha re- e diferente colaboracionnan
300 % di e cantidad di hende aumenta eficacia y eficiencia retroalimentacion den cada evalua nan contribucion na entre e organisacionnan di
cu pas anual pa Parke Nacio- pa aumenta conservacion, y paso di e proceso. conservacion di naturalesa. conservacion di naturalesa.
nal Arikok den aña 2021. un Plan di Financiamiento Como cu FPNA ta lideran- Trahando hunto, cada isla por
Sostenibel 2022-2025 pa di- Pa logra e Strategia Corpora- do e proceso aki, e por sirbi siña di otro, maximisando su
Mientras cu e industria di versifica e fluho di ingreso y tivo Multi-Anual 2022-2031, como ehempel di con crea exitonan y siñando di e expe-
turismo tabata recuperando, bira menos dependiente di e ekipo di maneho mester a un planificacion strategico a riencianan mas desafiante.
naturalesa a haya pausa pa bishita na e parke y subsidio compromete su mes cu un largo plazo pa logra un con-
respira y a florece tempo- di gobierno. enfoke strategico amplio cu ta
ralmente di e actividadnan permitie centra su atencion,
recreativo masivo di alto im- Un direccion nobo energia y recurso den cuatro
pacto cu a tuma luga tanto E ekipo di directiva di FPNA pilar strategico distinto, pero
riba tera como den lama. A a pasa pa un acercamento in- a, y un conhunto di obhetivo
medida cu cierto especie di tegral di cinco paso pa accede strategico.
bida silvestre a bira mas visi- na e ambiente di negoshi,
bel y algun balor di naturalesa mapeo di stakeholder, for- E cuater pilarnan strategico
a keda restora, esaki a hiba na mulacion di aspiracion pa e ta: 1) Liderazgo den conser-
un discurso comunitario to- plan di strategia di e strategia vacion di naturalesa: cuido
cante con por avansa despues corporativo 2031 y suposi- integro y inclusivo di natu-
di e pandemia cu e industria cion inalmente creacion di ralesa di Aruba y su conser-
di turismo den ekilibrio cu un strategia di implemen- vacion sosteni, 2) Transicion
naturalesa. E discurso comu- tacion. E acercamento aki a pa experiencia transforma
nitario aki a haci cu ta exigi permiti e ekipo pa reestruc- sostenibel: creacion di balor
mas di FPNA como guardia tura su pensamento, haci e pa un economia di experi-
di naturalesa di Aruba. preguntanan corecto, proba encia basa riba naturalesa pa
cierto suposicion, inves- e naturalesa di Aruba, Aruba
den su totalidad y e parti-
nan interesa, 3) Excelencia
den cocreacion di conserva-
cion: conecta y involucra e
personanan cu e naturalesa
aumentando comprension,
administracion y apoyo pa
conservacion a largo plazo, y
4) Desaroyo di organisacion
sostenibel: transformacion
pa un moderno, organisacion
di maneho di conservacion
di rendimento halto cu ca-
pacidad a prueba di futuro y
liderazgo ehemplar den sos-
tenibilidad. E pilarnan stra-
tegico defini y e obhetivonan
strategico lo habri caminda pa
un colaboracion efectivo en-
tre FPNA y e miembronan di