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PAGINA 24 DIARIO DIAHUEBS 12 NOVEMBER 2015
AHRA;
Planning strategico di forsa laboral & maneho di talento
Recientemente a tuma lugar tecnologia cu tin den un
den hilton Hotel un exitoso cultura di un generacion ho-
conferencia di Human Re- ben. Tecnologia ta evolu-
sources, organisa pa Aruba cionando riba un speed hopi
Human Resources Associa- halto y empresanan di hopi
tion. Tamara M. Simon di aña di existencia pa falta di
Buck Consulants su tema conocemento adecuado of
cu e a presenta ta ‘Inteli- tin un IT den empresa ta ke-
gencia di forsa laboral, dando atras den e desaroyo
trends global y implicacion- aki. Es mas, e hobennan di
nan y e poder di cultura’. awendia nan nivel di kno-
Bo ta inteligente encuan- whow of inteligencia ta uno
to bo forza laboral awe y hopi halto, na unda cu mun-
mayan den bo empresa? do ta experiencia den tempo
record avansenan tecno-
Trends & implicacion logico acelera. Esaki tin su
Den hopi caso hopi biaha impacto riba maneho di un
e empresanan no ta kere empresa cu mester competi
mucho den nan HR Depart- contra di empresarionan
ment solamente si esaki ta mas jong cu ideanan inno-
wordo refleha den cen cu ta vativo y creativo. Na 2035
mustra atractivo. Sinembar- mas di 1.1 biyon hende cu ta
go e capital humano ta hopi 13% di e total populacion di
valioso y ta necesario den mundo lo ta riba edad di 65.
un cultura empresarial cu ta
busca excelencia pa segura Otro trendnan
exito tras di exito. Tin com-
panianan cu ta existi pa hopi Un otro trend ta mustra cu
tempo y ta kere di sa tur loke
ta come y bebe den maneho e mercado laboral tin e ten-
di e empresa. E influencia
exterior riba e forsa laboral dencia di krimp, mientras mas eficiente pa por haya y dustrianan. Crecemento di uso di robots y otro for-
ta grandi y no ta conta so- atrae e hende corecto. Banda urbanisacionnan tin impac- ma pa hisa productividad.
lamente cu tin un empresa cu e crecemento economico di esaki crea un databank di to unda e companianan lo
pa 30 aña y cu esey ta nifica informacion cu por predici establece nan mes cu nan Generaciondimultitasking
cu sa tur cos di e empresa. ta depende di empresanan e necesidad di e forsa labo- lo scohe cera di poolnan di Empleadonan por wordo
Esaki pasobra tin tecnologia ral cu ta essencial. Mecan- talento. Esaki lo por crea considera como ‘free
cu ta duna e otro empresa nobo of expansion di es- ismo mehora pa colecta y tension den trafico y preo- agents’ y por traha pa
competidor un ‘edge’ riba integra data di forsa laboral cupacion ambiental cu lo varios doñonan di trabao,
esun dibo, pa falta di cono- nan existente cu ta impli- global cu ta haci posibel pa crece, mientras dunadornan awendia tin personanan cu
cemento di trendnan cu tin. analiticonan identifica tal- di trabao lo mester atende ta multi tasking, self-suf-
Por ehemplo manehando e ca mas empleadonan. Si ento pafor di mercado lo- cu prioridad di e trahador. ficient como entrepreneur.
mesun empresa pa 30 aña cal y regional. E mercado Vivienda corporativo lo E implicacion lo ta un plata-
na un methodo di maneho, mira cu e mercado laboral por expande si immigracion wordo ofrece na e trahador- forma di doño di trabao cu
pero falta conocemento di mericano ahusta pa per- nan pafor di e cuidad pa fuente di empleadonan di
globalmente ta krimp cu miti trahadornanhuesped evita trafico pisa, mientras pool global di talento. Incen-
cu por haci cu e mercado doñonan di trabao lo busca
ta haci reclutamente algo por expande den cierto in- alternativa tecnologico den Sigui lesa pag.25
hopi dificil den paisnan
manera Canada, Brazil,
Mexico, Francia y Alema-
nia, mientras tin un influx
di hobennan na Australia,
China, India, Japon y Rusia.
E implicacionnan ta cu
mester un manera miho y
