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LOCAL Dialuna 30 Juni 2025
Prome agenda y rapport di implementacion di landspakket pa 2025:

Implementacion di reforma financiero afecta pa atraso, bottleneck,

escasez y inaccion

Recientemente a keda publica Introduci den fase IT nobo y or-
e agenda y rapport di ehecucion ganisacion di maneho di informacion
(Uitvoeringsrapportage) pa e (IM).
periodo di april te september
2025, tocante e implementacion Sinembargo, ehecucion a keda stro-
di reforma cu Aruba a acorda cu ba pa e lunanan cu gobierno a keda
Hulanda den cuadro di e land- demisionario prome cu e gobierno
spakket. Esaki ta bira e prome pa nobo a tuma over, pa motibo cu no
aña 2025. Den esaki, e reforma di por a haci cierto decision strategico,
maneho financiero di Aruba ta manera otorga contract. Mientras al-
para tanto como un simbolo di gun meta ta on track (manera e mod-
ambicion como un refleho di e ulo E-LOFA), otronan, incluyendo e
limitenan institucional. despliegue completo di e aplicacion
di presupuesto, probablemente ta bay
Aruba y Hulanda ta trahando hunto extende te mita di 2026.
riba implementacion di e landspakket
basa riba e acuerdo mutuo di coop- Reforma di ciclo presupuestario
eracion riba reforma. E pagina titular y alineamento di politica
di e agenda y rapport di implementa- Dos reforma conecta na otro tin meta
cion ta e Prikichi, designa como parha pa mehora con presupuesto ta re-
nacional di Aruba na 2017. E Prikichi fleha prioridadnan di politica y con
ta un especie protegi y un simbolo di mara Maduro (MEP), a logra varios Trabao ta andando pa operacionalisa e ta implementa y monitoria esakinan.
resiliencia Arubano. Door di colabora stap fundacional. Esaki ta inclui un modelo aki den sector publico. Ta ha- E prome ta involucra rediseña e ciclo
a base di igualdad dentro di Reino pa marco nobo di reportahe, moderni- ciendo esfuersonan dedica pa nombra di planeamento y control, y e di dos
ehecuta e reformanan delinea den sacion di procesonan presupuestario y train doñonan di control y proceso ta introduci lasonan mas fuerte entre
landspakket, ta reforsa e resiliencia cu un voorjaarsnota (presupuesto di den prome linea, crea consciencia y ehecucion di presupuesto y resultado
construi responsabilisacion. Sinem-
aki, e rapport ta nota. spring) y e introduccion di un blue- di politica.
print pa e modelo di supervision fi- bargo, casi cada sub-proyecto bao di
E agenda y rapport di implementa- nanciero, conoci como modelo di tres e componente aki a keda retrasa pa Ambos proyecto ta den fasenan ini-
cion ta presenta e marco pa e refor- linea. motibo di proceduranan di contrata- cial, cu mdoelonan di diseño entrega,
mento mas largo di loke a spera pa
manan aki y ta midi progreso. Esaki y ta spera implementacion lo sigui
ta simbolisa pa e potlood: e Prikichi ta Awo, ministerio di Finanzas ta cay consultantnan externo. Asina mes, pa fin di 2025 of comienso di 2026.
gobierno tin meta pa implementacion
cla pa pinta y sigui e lineanan. E dis- bao minister Geoffrey Wever (Futu- Esfuersonan pa elimina atraso den
eño di e rapport ta inspira pa e color- ro), kende lo keda encarga cu imple- completo pa fin di 2025. reporte financiero anual (te cu 2023)
nan di e bandera Arubano. mentacion di e reformanan acorda pa ta na caminda pa keda finalisa den di
maneho financiero di Aruba. Reto di capacidad y gap institu- tres kwartaal di 2025.
Den e rapport, e vision keda cla: un cional
gobierno cu ta den control completo Fundeshi legislativo y regulato- Recurso humano ta keda un bottle- Reforma di subsidio cu cuer-
neck serio. Por ehemplo, Servicio
di su finanzas publico, cu presupues- rio: progreso mixto ponan di conseho ainda pendi-
to transparente y eficiente, y mecanis- Un di e factornan critico pa exito den Central di Accounting (CAD) tin ente
monan di responsabilisacion. Pero e reforma ta e arkitectura regulatorio dificultad pa atrae personal cualifica. E desaroyo di un regimen nobo di
toch e caminda pa logra e vision aki di Aruba cu ta goberna procedura y Maske e agencia a ricibi 32 aplica- subsidio – incluyendo evaluacion di
reportahe financiero. E sistema di re-
cion a traves di varios ronda di re-
ta keda un dificil – marca pa retraso subsidionan actual, preparacion di
legislativo, atraso den contratacion portahe y legislacion di contratacion clutamente, apenas a logra haci tres legislacion y implementacion com-
publico, y bottlenecks causa pa falta publico ambos a drenta e fase legis- contratacion. Mehoracionnan leve pleto – ta keda en gran parti teoretico
di capacidad. lativo. Mas notablemente, e amienda den condicion di salario por mehora na e momento aki. Maske ta reconoce
na e ordenansa di contratacion a keda resultadonan den futuro, pero capa- e necesidad y a cuminsa cu prepara-
E agenda y rapport di implementa- aproba unanimamente den Parla- cidad ta keda leu di ta adecuado pa cion, toma di decision politico ainda
cion ta duna un bista integral di e pro- mento na februari, un logro signifi- cumpli cu control di responsabilidad no a duna ningun progreso actual.
greso haci te awo, y e retonan critico cante. den un sistema cada bes mas comple-
cu ta persisti. ho. Mescos ta aplica pa reforsa e func-
Sinembargo, otro trayectorionan leg- ionamento di e cuerponan perman-
Un vision pa control y coheren- islativo, incluyendo e revision di e Similarmente, e institucionalisacion ente di conseho na Aruba. Mientras
cia ley di comptabilidad presupuestario mas amplio di control interno (AO/ cu e rapport ta nota cu reformanan
E meta mas amplio di Aruba den (Comptabiliteitsverordening) y regu- IC) dentro di ministerio di Finanzas a existente den control financiero y
maneho financiero ta pa sigura cu lacionnan di maneho di activo mate- keda atras. Mientras diseño di proyec- cumplimento indirectamente ta bay
su ciclo presupuestario ta efectivo rial, ta enfrenta retraso debi na capa- to ta na lugar, retraso den contrato di sostene e institucionnan aki, no a ini-
y orienta riba resultado, permitien- cidad legislativo limita y un atraso di sosten externo a pusha mayoria di e cia ningun acion directo.
do gobierno pa ta “den control” di asunto pendiente. Ta spera cu esaki- timeline pa fin di aña.
su finanzas. E reforma aki ta alinea nan lo conclui den e ultimo kwartaal Na final, por nota cu e reforma di
cu misionnan nacional pa un sec- di 2025 of e prome di 2026. E intro- Proceso y optimisacion di siste- maneho financiero na Aruba ta de-
tor publico eficiente y agil, y ta sos- duccion di un sistema comprensivo ma: bao construccion saroyando na un punto critico: e re-
tene varios di e Metanan di Desaroyo di reportahe ta programa pa e ciclo Reconstrui e procesonan financiero cuperacion economico di e isla ta
Sostenible (SDGs), notablemente presupuestario 2026, pero ainda ta di Aruba ta un mega-proyecto andan- exigi disciplina fiscal y transparencia,
8 (Trabao Decente y Desaroyo Eco- wardando su aprobacion final. do. E meta ta pa simplifica sisteman- y toch limitenan institucional ta me-
nomico), 11 (Ciudad y Comunidad- an di fluho di cash (specialmente pa nasa di mina e momentum.
nan Sostenible), 13 (Accion di Clima) Modelo di tres linea: construy- contratacion y subsidio), sigura op-
y 16 (Paz, Husticia y Institucionnan endo structura eracionnan standarisa, y hancra esaki- Loke ta bin dilanti den e agenda y rap-
Fuerte.) Un reforma sistematico mayor ta e nan dentro di infrastructura digital. port di implementacion aki ta un sto-
adopcion di e ‘modelo di tres linea’ – Esaki ta inclui: ria di un vision cla, progreso modera,
E rapport ta menciona ministerio di un structura reconoci internacional- Lansa un modulo di training digital y inercia sistemico. E proximo lu-
Finanzas y Cultura, cu tabata esun cu mente pa dividi responsabilidad entre (E-LOFA); nanan, y specialmente e habilidad di
anteriormente tabata carga e tema aki, operacion (prome linea), supervision Cuminsa proceso di destaho pa un gobierno nobo pa tuma decision na
como responsable pa e reformanan (di dos linea) y siguransa independi- aplicacion di sosten di presupuesto; tempo, ta bay ta clave pa determina
aki. Ta menciona cu e ministerio aki, ente (di tres linea). Evalua opcion pa reemplasa e sistema por realisa e ambicionnan aki na nan
cu tabata cay bao ex-minister Xio- financiero central (GFS/E1); totalidad.