Page 120 - E-Modul

akan mendorong pegawai tersebut untuk mengembangkan inisiatif dan menghasilkan

banyak inovasi.
5. Pengakuan dan penghargaan atas pelaksanaan tugas

Seorang pemimpin harus pandai mengakui dan menghargai bawahannya yang telah

melaksanakan tugasnya dengan baik. Bentuknya dapat berupa ucapan terima kasih,
kenaikan pangkat, kenaikan gaji, pemberian hadiah, ataupun pemberian piagam

penghargaan.
6. Informalitas yang wajar dalam hubungan kerja

Seorang pemimpin yang baik harus dapat memelihara keseimbangan antara hubungan

formal dan hubungan informal dalam organisasinya. Hal ini penting karena jika hubungan
informal lebih menonjol, hal tersebut akan mengesahkan pemimpin kurang berwibawa.

Sebaliknya, jika hubungan formal lebih menonjol, akan ada jarak dan kelakuan dalam
hubungan kerja. Akibatnya, sangat mungkin timbul hambatan dalam mencapai tujuan

organisasi.
7. Fasilitas yang memadai

Setiap organisasi pasti mengharapkan pegawainya dapat bekerja dengan baik. Untuk, itu

organisasi wajib untuk memenuhi kebutuhan fasilitas yang memadai bagi setiap
pegawainya.

8. Balas jasa yang setimpal
Setaip pegawai berhak atas upah/gaji atas setiap usahanya. Upah/gaji yang dimaksud

hendaknya dapat menjamin tingkat hidup yang layak bagi diri dan keluarganya. Upah/gaji

yang tidak cukup dapat menurunkan produktivitas pegawai yang dapat menimbulkan
ketidakharmonisan dalam tata hubungan organisasi.

Kegiatan komunikasi kerja dikantor terbagi menjadi dua macam, yaitu sebagai berikut.
1. Tata hubungan administrasi, yaitu komunikasi yang dilakukan oleh setiap manajer atau

administrator, yang dengan bawahan atau para pelaksananya mengandung unsur perintah.

2. Hubungan tata usaha, yaitu komunikasi yang berlangsung dalam suatu organisasi hanya
bersifat informasi dalam aktivitas pekerjaan kantor.

110

E-Modul Mata Pelajaran Administrasi Umum Kelas X