Page 2 - Newsletter 89
P. 2
COVID-19
กับการปรับตัวขององค์กร
(Enterprise Resilience)
ผศ. ดร.ธีีรชััย อรุณเรืองศริเลิิศ
ิ
กรรม่การและประธานี้คณ์ะอนี้กรรม่การ
ุ
ด้้านี้การพ่ฒนี้าวช่าช่้พบ่ญช่้
ิ
้
็
่
้
่
ช่วงเวลานี้คงไม่ม่ใครที่จะปฎิเสธได้ถึง รวม่ถึงนี้กการศกษาด้านี้การบญช่ ลวนี้แลวเปนี้
้
ิ
ึ
้
่
ึ
่
้
�
ึ
้
�
้
้
ใน ผลกระที่บต่่อการระบาด้ไปที่่�วโลกหรือ ฟิันี้เฟิืองสำาค่ญขึ้องระบบเศรษฐกิจ และองค์กรธุรกิจ
้
้
�
ื
้
่
์
ที่เราเรยกวา Pandemic ที่เรม่เกด้เหต่การณ์ที่ว ด้งนี้นี้ เม่�อระบบเศษรฐกิจได้รบผลกระที่บจาก
ิ
่
�
้
ุ
่
ิ
้
่
�
�
ุ
่
�
้
ความ่รนี้แรงม่ากขึ้นี้ต่งแต่ต่นี้ป 2563 นี้ เหต่การณ์ การแพรระบาด้ขึ้อง COVID-19 ผประกอบวช่าช่พบญช่ ้
่
์
ี
ุ
้
ึ
ิ
�
้
้
่
�
้
่
้
�
้
ำ
่
้
่
ิ
์
่
�
ุ
ครงนี้ได้สงผลกระที่บต่อช่วต่ม่นี้ษยและสงคม่ ที่สาม่ารถึใหคาปรกษาในี้การรบม่อกบสถึานี้การณ์นี้ ้ �
์
ื
่
ึ
่
�
้
่
้
ื
้
�
ิ
่
้
ำ
�
ุ
้
่
่
อยางม่าก เนี้องจากเช่อไวรส COVID-19 นี้ สาม่ารถึ จะที่าใหสาม่ารถึสร้างคณ์คาใหกบองคกรและวช่าช่พ
้
่
์
ื
�
้
้
้
้
�
ิ
้
้
ึ
่
่
ำ
้
้
�
้
ื
็
�
้
ำ
่
้
้
แพรระบาด้ในี้ระยะที่ผต่ด้เช่อยงไม่ม่อาการได้ ที่าให ได้อย่างม่าก ผประกอบวิช่าช่พจงจาเปนี้ที่ต่องเขึ้าใจ
้
้
�
้
้
ิ
่
้
่
�
ึ
้
ผที่ต่ด้เช่อที่ไม่ม่อาการสาม่ารถึแพรเช่อต่นี้เองไปส และที่ราบถึงแนี้วการปรบต่วหรือการเต่รยม่พร้อม่รบ
้
้
่
�
่
ื
ื
�
่
่
้
์
็
่
สงคม่ได้อยางรวด้เรว นี้อกจากนี้อาการขึ้องโรคที่เกด้ สถึานี้การณ์และการแกไขึ้เพอใหองคกรม่ความ่เขึ้ม่แขึ้ง
�
้
้
็
�
�
้
้
ิ
้
่
์
ื
้
้
�
�
ิ
่
่
่
จาก COVID-19 นี้ยงม่ความ่รนี้แรงและยงไม่สาม่ารถึ และสาม่ารถึด้าเนี้นี้การผานี้พนี้วกฤต่ในี้ครงนี้ ้ �
ำ
้
้
ุ
่
ิ
่
ึ
้
�
่
่
้
�
ำ
้
ิ
้
็
้
�
้
่
้
ำ
้
้
หายาที่ม่ารกษาได้โด้ยต่รง ที่าใหม่การเสยช่วต่ขึ้อง ได้อยางม่นี้คง บที่ความ่นี้จงเปนี้การนี้าเสนี้อขึ้อม่ล
้
้
ผต่ด้เช่อเปนี้จานี้วนี้ม่ากที่วโลก จงที่าใหรฐบาล เกยวกบการปรบต่วขึ้ององคกร (Enterprise Resilience)
่
้
่
่
�
�
ิ
่
์
ื
�
็
ำ
้
้
่
ำ
ึ
ในี้หลายประเที่ศต่องออกม่าต่รการอย่างเฉียบขึ้าด้ เพอใหผประกอบวิช่าช่พบญช่ได้ที่าความ่เขึ้าใจและ
้
้
่
้
้
ื
�
ำ
้
้
้
้
้
ำ
่
ำ
เพอลด้การแพรระบาด้ขึ้องโรค เช่นี้ การประกาศ ใช่เปนี้แนี้วที่างในี้การใหคาแนี้ะนี้ากบองคกรที่ให ้
�
่
้
้
�
ื
์
็
่
้
ิ
เคอรฟิว (Curfew) การหาม่ที่ากจกรรม่ที่ต่อง บรการได้้อยางเหม่าะสม่
ิ
้
�
์
้
ิ
้
่
ำ
รวม่ต่วกนี้ และการปด้สถึานี้ที่สาคญ สถึานี้ศกษา สงที่สาคญหกด้านี้สำาหรบองคกรที่จะต่อง
ำ
่
�
่
ิ
ึ
่
้
�
ิ
่
้
�
้
้
่
้
�
์
ำ
รวม่ถึงสถึานี้ที่ที่เปนี้แหลงรวม่เศรษฐกจที่สาคญ ๆ พจารณ์าในี้ช่วงเวลาวิกฤต่นี้ (PWC, 2020) คอ
ิ
ึ
�
้
�
้
็
่
่
ำ
�
้
ื
่
ิ
้
�
้
้
์
�
้
่
่
�
ุ
้
ม่ากม่าย จงหลกเลยงไม่ได้ที่เหต่การณ์การแพรระบาด้ (1) ด้านี้การจด้การภาวะวิกฤต่และการต่อบสนี้อง
ึ
่
้
ขึ้อง COVID-19 นี้ จะม่ผลกระที่บอย่างม่ากม่าย ต่อสถึานี้การณ์นี้นี้ (Crisis Management and
�
้
้
์
่
่
�
ม่หาศาลต่อระบบเศรษฐกจโลก และผลต่อองคกร Response), (2) ด้้านี้แรงงานี้ (Workforce), (3) ด้้านี้
่
ิ
์
่
้
ึ
�
้
ุ
้
�
ธรกจที่วไปในี้วงกวาง ซึ่งย่อม่ม่ผลกระที่บต่อผประกอบ การด้าเนี้นี้งานี้และหวงโซึ่อปที่านี้ (Operations and
่
ิ
่
้
ิ
ำ
่
ุ
่
วช่าช่้พบ่ญช่้อยางแนี้นี้อนี้ Supply Chain), (4) ด้านี้การเงินี้และสภาพคลอง
่
่
ิ
่
้
้
ิ
้
่
้
�
้
็
ผประกอบวช่าช่พบญช่ เปนี้บคคลากรที่ม่ ้ (Finance and liquidity), (5) ด้้านี้ภาษ้ การคาและ
ุ
้
้
้
ำ
ุ
่
่
่
ุ
่
ความ่สาคญต่อระบบเศรษฐกิจในี้ที่กแงม่ม่ไม่วาจะเปนี้ กฎิหม่าย (Tax, Trade and Regulation), (6) ด้านี้กลยุที่ธ ์
็
่
้
่
้
้
ำ
่
ผ้ที่าบญช่ ผสอบบญช่ นี้กบญช่บริหารหรือผบริหาร และต่ราสนี้คา (Strategy and Brand) ด้่งนี้้ �
้
้
้
่
้
้
่
้
ิ
์
ในี้องคกรต่าง ๆ นี้กบญช่ภาษอากร ผวางระบบบญช่ ้
่
้
่
่
้
้
้
่
2 Newsletter Issue 89
