Page 26 - מגזין וועידת הקמעונאות 2019
P. 26
מנהלי WeWorkהציגו את רצונם "החנות כשירות" וכמרכז קהילתי
לבנות מותג קמעונאי סביב האתוס תתבסס בלקסיקון הקמעונאי
הקהילתי שלהם -עם חנויות המוכרות
מוצרים המיועדים לצרכי האנשים מרחב החנות הפיזי משנה את פניו
שעובדים מחוץ למיקומים שלה. וייעודו.
WeWorkמהמרת על כך שחברות
המעוניינות לתמוך זו בזו יקנו את Re: Storeלדוגמא היא חברת סטארט-
המוצרים אלו של אלו. אפ ,שנוסדה על ידי סלנה קרוז ,אשר
תיארה את החזון שלה כמי שמבקשת
Bairdמזכירה גם מיזמים אחרים ,כמו לסייע למותגים מקוונים לבסס את
Bulletinבניו יורק אשר בונה חנויות
מלאות בציוד המיועד לנשים ותורמת החנות הפיזית הראשונה שלהם.
10אחוזים מהכנסות החנות להורות
קרוז חשבה על הרעיון לאחר השקת
מתוכננת. מותג תיקים משלה באון ליין ,כאשר
נתקלה באתגרים רבים -החל מאחסון
"בסופו של דבר ,מותגים זקוקים מלאי מתאים ועד לאיתור מקום פיזי
לטראפיק ,אז זוהי הצלחה" אומרת שיאפשר לה לפגוש את הקונים
בירד "וחוויות חברתיות משותפות שמבקשים לגעת ולראות פיזית את
מוערכות כיום מאוד על ידי הקונים".
התיקים.
Re: Storeתפתח את החנות הראשונה
שלה בסן פרנסיסקו באביב.
,Nikki Bairdסגן נשיא לחדשנות
קמעונאית ב Aptos -סבורה שלרעיון יש
ערך:
“המיזמים הדיגיטליים יכולים לגדול עד
לנקודה מסוימת ,אבל קשה להם לגדול
ללא נוכחות פיזית .המיזם הזה בעצם
לוקח את נושא התשתית הפיזית כשירות
לרמה אחרת שכוללת שטח פיזי
קמעונאי ,משרדים וכו".
WeWorkפיתחה את האתר הקמעונאי
הקהילתי הראשון שלה ,המכונה ,WeMrkt
בניו יורק בקיץ ומתכננת הרחבה ארצית,
שאפתנית ,שתכלול 500חנויות WeMrkt
בשנים הקרובות.
