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un profesional idóneo), mediante el cual se dejado a su paso, y que son lo único
garantice que sus equipos y planta física se irremplazable), para que las copropiedades, a
conservarán adecuadamente. través de sus comunidades, empezaran a priorizar
gastos y a buscar alternativas con finanzas
creativas, obligando de paso al administrador a
Sea menester señalar que tomar en consideración
estos parámetros no implica cobrar expensas más sacar sus mejores dotes de gerente para afrontar
costosas, sino todo lo contrario. Al reconocer la esa avalancha de decretos y medidas de
forma y tiempos para la ejecución de estos planes contingencia, que lo han dotado, sin lugar a dudas,
de trabajo, se paga por lo que se necesita, no por la de una experiencia inmensa en temas de
visita de un operario técnico cuyo trabajo ni siquiera salubridad.
se supervisa.
Pasada la página del gel antibacterial, los
Para demostrar lo aquí expuesto, basta con p tapabocas y la toma de temperatura (que son
reguntarse: ¿por qué debe hacerse apenas detalles entre todo el trabajo que han
mantenimiento mensual a un tenido que realizar los administradores y las
ascensor? ¿Algún comunidades), queda el grueso del
administrador se ha problema: es diseñar un plan de
quedado a ver la trabajo que permita conservar
rutina, dos meses las edificaciones en
seguidos y ha óptimas condiciones,
comparado el previendo menores
estado del sistema ingresos por pago de
antes y después cuotas de administración
de la rutina? ¿Ha (sin importar que las
probado hacer el reservas financieras de
mantenimiento cada residente
bimestral después eventualmente permitieran
de un efectivo seguir cubriendo las
tratamiento cada 2, expensas completas).
6 y 12 meses,
guiado por una Es aquí donde se marca la
ficha de diferencia entre un gerente
mantenimiento y un administrador de
centrado en fiabilidad o encargo, pues no hay forma
RCM? posible de sostener una propiedad
horizontal sin acudir a la academia, a la
preparación, a los especialistas, a los códigos
Desafortunadamente, en muchos casos
los honorarios que acostumbran a cobrar nu técnicos y normas de detalle, para justificar las
estros queridos administradores no dan margen cuotas que se cobran, debiendo argumentar el
para pensar en incorporar a sus nóminas hecho de que el desmejoramiento de las zonas
profesionales idóneos en esta materia. Las tarifas comunes desvaloriza de manera instantánea las
que tienden a cobrar las compañías y unidades privadas, y ese sería el resultado
administradores independientes son calculadas a inevitable de encomendar la administración de una
«ojímetro», sin reconocer las condiciones propiedad horizontal a quien desconozca cómo
particulares específicas de la propiedad horizontal. funciona en sí una construcción.
Es así como la pandemia trae consigo la
Esto se traduce en que la PH se vuelve una
empresa reactiva, donde solamente atienden las oportunidad de colocar el sector de la propiedad
situaciones a medida que se van presentando, sin horizontal a la altura de los Estándares
programación, sin plan de trabajo, como bomberos Internacionales, en beneficio de los clientes y del
apagando incendios. personal que a diario trabaja con esfuerzo y
dedicación para las copropiedades, eliminando de
Tenía que suceder un evento catastrófico como el paso la concepción de informalidad que por
de la pandemia (por todas las víctimas que ha décadas ha deteriorado al gremio.
