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Oposiciones Trabajo Social

                  La planificación va a constituir una pieza clave en la configuración del Sistema

                  Público de Servicios Sociales. El II Plan Estratégico incluye tanto la dimensión
                  estratégica  de  la  planificación  -en  la  que  se  han  de  fijar  los  objetivos  del

                  conjunto del sistema y las prioridades que deban acometerse en tal dirección-
                  , como la dimensión sectorial u operativa -en la que se concretan los objetivos

                  globales  propios  de  cada  ámbito  concreto  de  intervención-,  debiendo
                  ajustarse el conjunto de la actividad de fomento y de las inversiones públicas

                  a las directrices establecidas por los instrumentos planificadores.


                  En  el  marco  de  las  actividades  de  planificación  de  las  organizaciones  se

                  distingue  entre  la  planificación  estratégica  y  planificación  operativa.  Aun
                  cuando ambas tratan de determinar los mejores cursos de acción, la primera

                  se centra en el largo y mediano plazo y la segunda se relaciona con el corto
                  plazo.



                  La  planificación  estratégica  se  vincula  a  las  grandes  decisiones,  al
                  establecimiento  de  los  objetivos  estratégicos  que  permiten  materializar  la
                  Misión y la Visión. La planificación estratégica es la base o el marco para el

                  establecimiento  de  mecanismos  de  seguimiento  y  evaluación  de  dichos

                  objetivos. Es decir, el control de la gestión no se puede realizar sin un proceso
                  previo de planificación estratégica.


                  La planificación operativa hace referencia a la determinación de las metas de

                  corto  plazo,  las  cuales  permiten  hacer  operativas  las  estrategias.  Es  el
                  momento  de  plantear  la  programación  de  las  actividades  incluyendo  la

                  estimación económica necesaria para llevarlas a cabo.


                  El I Plan Estratégico de Servicios Sociales de Aragón 2012-2015 supuso un
                  punto de partida en la planificación al amparo de la nueva norma básica de

                  los  servicios  sociales  en  Aragón.  Ahora,  la  elaboración  del  nuevo  Plan

                  Estratégico para el periodo 2017-2020 continúa en el propósito de servir de
                  cauce para que el desarrollo de Sistema Público de Servicios Sociales amplíe

                  los derechos de la ciudadanía aragonesa y se consolide el cuarto pilar del
                  Estado del Bienestar.






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