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Bases del aprendizaje deportivo. Tema 5 – La gestión de los Recursos Humanos en el deporte.
Estos roles pueden ser positivos o negativos para el grupo, en función de si lo que aporta la persona es positivo o negativo para la consecución del objetivo común del grupo. Podría haber infinidad de roles diferentes, pero vamos a ver unos cuantos de los más habituales. Así tenemos:
Roles positivos:
 El líder: El que posee capacidad de tomar iniciativas, convocar, promover, dirigir e incentivar. Le da la capacidad, pero al mismo tiempo es una responsabilidad. Se espera que tome las mejores decisiones para el grupo (hablaremos de él más detlladamente).
 El motivador: Es el motor del equipo. Se conduce con actitud positiva, levanta la moral del grupo, clarifica y no se aparta de las metas.
 El gracioso: El que sabe descomprimir una situación con su humor, atrae por su espontaneidad y buen talante.
 El social: Organiza y planifica reuniones grupales de esparcimiento en busca de la unión grupal.
 El coordinador: Ayuda a lograr un mejor clima social. Recoge información y la organiza para ayudar a que el grupo no se desvíe de sus objetivos y le sea más fácil conseguirlos.
 El observador: Recoge de una manera objetiva la información del medio para ser trabajada. Ayuda al coordinador en la puesta en marcha de técnicas de conducción. Habla poco pero dice lo preciso.
 El moderador: es la persona que interviene en los procesos de la comunicación, aclarando los contenidos manifiestos en el discurso del grupo, poniendo calma en el proceso.
Roles negativos:
 El oportunista: Aparece de vez en cuando, sobre todo en los momentos de éxito
reclamando cosas que no merece.
 El quejica: Siempre ve una intención maligna en su contra. Se considera la víctima, ya sea de las circunstancias o de las otras personas.