Page 111 - OPOSOCIAL - Estrategia_Prev_y_Lucha_Pobreza_2019-23
P. 111

   implicados en ella. Se prevé la realización de entrevistas, seminarios u otras acciones con los principales actores en este ámbito, incluyendo responsables de diferentes niveles administrativos así como representantes de las organizaciones sociales que trabajan sobre el terreno en la prevención y lucha contra la pobreza y la exclusión. Si la disposición presupuestaria lo permite también se realizarían grupos de discusión o, al menos, una jornada de discusión y debate sobre los logros y limitaciones en la implementación de la Estrategia.
3) La
actuaciones y medidas previstas y vinculadas a la Estrategia, para averiguar en qué medida la Estrategia ha contribuido a la prevención y reducción de la pobreza y la mejora del bienestar de las personas.
Para elaborar la evaluación final se tendrá en cuenta la siguiente información:
a) Fuentes oficiales de información estadística.
b) Evolución del gasto según datos oficiales, siempre en relación al número de personas
y/o hogares en riesgo de pobreza y de beneficiarios.
c) Sistema de discusión y consulta con los actores clave.
El informe de evaluación final se presentará a:
 La Comisión Interministerial de los Planes Nacionales de Acción para la Inclusión Social.
 El Alto Comisionado para la lucha contra la pobreza infantil
 La Comisión Delegada de Servicios Sociales del Consejo Territorial de Servicios Sociales
y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia.
 El Consejo Estatal de ONG de Acción Social.
 El Consejo Estatal del Pueblo Gitano.
 El Observatorio de la Infancia.
 Interlocutores sociales.
 Otros agentes relacionados con la elaboración y desarrollo de la Estrategia.
evaluación de impacto, es decir, los efectos directamente derivados de las
111
 














































































   109   110   111   112   113