Page 107 - Tai lieu Khuyen cong (13-12)
P. 107
- Nội dung hỗ trợ chưa được mở rộng, chỉ tập trung vào những nội dung
như hỗ trợ ứng dụng máy móc thiết bị tiên tiến trong sản xuất, công tác bình
chọn... Mức hỗ trợ vẫn còn thấp so với tổng vốn đầu tư của cơ sở dẫn đến chưa
thu hút được nhiều cơ sở tham gia.
- Công tác tuyên truyền các chính sách khuyến công đã được triển khai
rộng rãi đến các cơ sở CNNT, nhưng chưa thường xuyên, các hình thức tuyên
truyền chưa được phong phú.
- Cán bộ phụ trách công tác khuyến công ở các huyện, thành phố chủ yếu
là kiêm nhiệm, còn thường xuyên thay đổi nên có ít thời gian cho công tác
khuyến công. Đội ngũ cán bộ, viên chức của Trung tâm Khuyến công và Tư
vấn PTCN tuy được đào tạo bài bản nhưng cũng chưa đáp ứng được nhu cầu
thực tế hiện nay.
* Những bài học kinh nghiệm:
Hoạt động khuyến công Kiên Giang trong 10 năm qua đã đạt được những
kết quả quan trọng. Tuy nhiên, để nâng cao chất lượng hiệu quả, hoàn thành
tốt mục tiêu kế hoạch khuyến công hàng năm, cần rút ra những bài học kinh
nghiệm:
- Thường xuyên tuyên truyền, phổ biến chính sách về hoạt động khuyến
công đối với các cơ sở sản xuất công nghiệp trên các địa bàn dưới các hình thức
như hội thảo, tập huấn, phát thanh, truyền hình… để các thành phần kinh tế
nắm và hiểu rõ hoạt động công tác khuyến công.
- Tranh thủ từ nguồn vốn khuyến công trung ương trong xây dựng các đề
án, chương trình, kế hoạch khuyến công và triển khai các đề án nhóm, đề án
điểm để phát huy thế mạnh của vùng, khu vực.
- Xây dựng kế hoạch khuyến công từ cơ sở cần bám sát vào kế hoạch phát
triển KT - XH của địa phương, trong đó chú trọng đối tượng thụ hưởng đủ năng
lực. Cùng với đó, phải thực hiện kiểm tra, báo cáo định kỳ, những khó khăn
vướng mắc thực tế, để kịp thời tháo gỡ và đề ra những biện pháp chỉ đạo trong
hoạt động khuyến công.
- Tăng cường trao đổi, học tập kinh nghiệm những mô hình hay, cách làm
mới của các tỉnh, thành phố trong cả nước.
106