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ASOCIACIÓN MUTUAL

Jueves de Conferencia

Jueves de Conferencia

Las tardes de conferencia CORFEINCO,
es una actividad institucionalizada
desde el 30 de abril y hasta la fecha,
realizándolas virtualmente; ha contado
con una participación promedio de 90
personas. Los asuntos se resumen en el
siguiente cuadro:

TEMÁTICA IDEAS PRINCIPALES EXPOSITORES
Casi la mitad de la población del mundo vive con menos
de 2 dólares.
Análisis de la crisis mundial del empleo.
Contexto Que hacer en lo social: Fin de la pobreza – hambre cero
Económico – salud y bienestar – educación de calidad – igualdad de SALOMON
Social y el papel género – Agua limpia y saneamiento – energía accesible SOTELO
del Mutualismo – trabajo decente – industria innovación e infraestructura (Abril 30)
– reducción de las desigualdades – ciudades sostenibles –
acción por el clima – vidas de ecosistemas terrestres - paz,
justicia e instituciones sólidas
¿Escoba nueva barre bien? – Sí, pero escoba vieja sabe
dónde está el polvo.
MODELCOOP – (Modelo creado por la Confederación
de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica). Es un
modelo de gestión organizacional sistémico que facilita
la claridad conceptual y permite dimensionar el estado
integral de las cooperativas para adoptar acciones
estratégicas. Rescata el cumplimiento de la filosofía y
principios cooperativos (dimensión social o asociativa)
Liderazgo en vinculándolos perfectamente al negocio (dimensión
la dirección y económica o social), enfrentando la dualidad cooperativa
administración y la cooperativa no pierda su razón de ser. PEDRO CORTÉS
de las Competencias orientadas a equipos directivos en la GARCÍA
organizaciones crisis. 1. Autoformación y auto aprendizaje: Capacidad (Mayo7)
solidarias en de ampliar el conocimiento y conseguir que los demás lo
tiempos de adquieran. 2. Competencia del naufrago: Capacidad de
Covid -19 sobrevivir y lograr sobrevivir la empresa. 3. Desarrollo del
Equipo: Habilidad de desarrollar equipos hacia adentro.
4. Dinamismo y energía: habilidad para trabajar duro en
situaciones cambiantes o alternativas.
¿Qué era impensado que pasara? – ¿Qué va a pasar y ya
pasó?
Liderazgo basado en riesgos e innovación.
El comienzo de este futuro es: Entender – Pensar - Aprender
- Gestionar.
Cuando estamos en medio de una crisis replanteamos las
prioridades.

18 COOPERACIÓN JULIO 2020

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